除了懂剧本外，江志强还懂观众。多年来，他一直保持到电影院与观众一起观影的习惯，借此观察观众的反应。他还会大量看烂片，研究那些片子失败的原因，从中吸取教训。

在这方面，江志强经常批评内地导演总活在自己的世界里，而不去与观众同呼吸共悲喜。他反复强调，观众才是老板！

这个理论在香港电影业得到过验证。比如许冠文是70年代的喜剧天王，他于1973年推出的《鬼马双星》打破了香港票房纪录，比李小龙的功夫片还卖座，但暴富之后，他逐渐脱离了观众，开始拍富豪喜剧，最终被市场抛弃。

除了懂剧本和懂观众外，江志强还有一套独到的投资策略。他认为观众喜欢的是好电影，而不是某个地区或某种类型的电影。同时他发现电影业存在严重的跟风现象，港片火了大家都买港片，西片火了大家又都买西片，而跟风会导致成本飙涨，让大家都赚不到钱。他觉得更明智的策略是不跟风，而去发掘那些处于价值洼地的类型片，然后拍出好电影。

投拍《卧虎藏龙》就是一个例证。港片从1993年开始走衰，1997年亚洲金融风暴后尤甚，功夫片则是重灾区。到李安拍摄《卧虎藏龙》时，功夫片的成本已降到极限，导演李安不但没有收钱，还把自己的房子押了进去。投拍这样的影片，成本方面的风险非常低，只要拍出好片子不愁回本。

后来，江志强用同样的哲学投拍了香港警匪片《寒战》。

华商韬略梳理的资料显示，《寒战》前，内地因《英雄》的大卖掀起大片热，各种大片纷纷上马，制作成本高企，而同时期香港警匪片却陷入低谷，成本很低。用低成本制作的《寒战》在2012年上映后斩获2.54亿元票房，还荣获香港电影金像奖最佳影片奖。随后江志强又投拍了警匪片《风暴》，又大卖3.1亿元。

如果说江志强有什么魔法的话，那就是保持对市场的了解，以及坚持正确的市场策略。

【小团队的大魅力】

从接班到现在，江志强一直将团队保持在50人左右。一个50人的团队能取得上述成就，靠的是调动优质外部资源的能力，而江志强的好人缘是这一切的基础，华商韬略总结如下：