天猫：新零售变革的主引擎

新零售变革的深远意义，将以天猫为主引擎，在推动中国整个商业形态变革上得到更大的展现。

“整个新零售下一个阶段展非常重要的一点，已经不仅把互联网看成一个跟消费者去销售的通路，越来越多商家正在走向把线上和线下一体化的去考虑、一体化的去经营。”阿里巴巴集团CEO张勇认为这是一个重要标志，可以去判断企业是不是真正走到了一个真的新零售的时代，或者这个企业能不能走到这个阶段。

从制造连接到重新定义零售，如今的天猫在全渠道、数字营销、数字分发、数字供应链管理等方面全方位赋能品牌，成为全球品牌转型升级的主阵地。天猫目前已经拥有超过1.2万国际品牌、18万知名大牌、8.9万旗舰店，截至2017年3月，在福布斯全球最具价值消费者品牌中，有近八成品牌已入驻天猫。

这个金句算是恰如其分：“世界上只有两种品牌，一种已经入驻天猫，另一种正在来天猫的路上。”

“在传统零售模式以货为驱动力，天猫则以人为驱动力，是一种新零售完全原创模式。”阿里巴巴集团副总裁靖捷在投资者日大会的演讲中说，消费者是核心，天猫为品牌和消费者之间创造对话，传统的零售模式在品牌和消费者之间建一堵墙，但天猫将这堵墙拆掉。

在9号的大会演讲中，马云则着重强调了新零售对传统零售企业升级的巨大提升作用。他说：“我们相信，如果可以帮助传统零售商是基于数据驱动业务，会让他们拥有更好的未来。”

阿里巴巴集团CEO张勇在昨天大会上的发言正好为此提供论据，他介绍，阿里巴巴坚定线上线下要全面融合， 银泰、百联是两个不同的试验场。阿里巴巴在线下的投资布局，包括苏宁、三江等，都是希望用互联网、大数据、物流和支付等能力，帮助零售业合作伙伴实现数字化转型，完成商业重构。“我们相信新零售在数据驱动下会快速增长，改变中国消费者的生活方式。”

在中国市场上，新零售战略下的天猫也正在引领新一轮消费升级。中国未来将拥有2亿中产消费者，他们对于商品、服务、旅行等购物体验以及服务体验都提出了更高的要求，这是从新兴市场经济向发达成熟市场经济过渡的一种典型发展路径。美国则没有经历过此一阶段。天猫用“品质消费”来描述这种中国消费升级的现象，“品质”一词也很好对外传达出阿里平台所做的知识产权保护努力。