在我国，演员成本是一部电影预算中占比最大的，但印度电影的演员成本只占一部电影的15%-20%，一般不超过20%，置景和特效占比35%左右，是占比最多的。相比之下，我大天朝一个演员的片酬就能在印度拍一部制作水平还不错的电影。

4、印度电影的全球接受度

印度由于英属殖民地国家的原因，英语的普及率和使用率较高，印度海外移民也多，因此印度电影的制作和传播有着很大的先天优势和便利性。

印度电影的总收益大概有30%左右是来自于海外市场，卖向全世界70多个国家，出口数量仅次于美国，位居世界第二。英国和北美是印度电影最大的海外市场，2016年北美过100万美元票房的外语片有46部，其中印度电影占据29部，而华语电影仅3部。

印度电影的诞生要晚于中国电影，但印度电影产业的发展速度尤其是全球化趋势，目前已经比中国电影要快。

《摔跤吧！爸爸》作为已经被全球观众验证和喜欢的电影，口碑票房齐飞，但真的能代表印度电影吊打中国电影吗？

印度电影产业的分工明确，工业化程度高，从业人员尽职敬业，电影制作预算分配合理，全球化运作程度高，电影收益来源丰富，电影观众稳定、充满热情以及电影分级制度，都是我们可以学习和羡慕的。但印度电影也有很多不足的方面：

首先，印度电影风格类型太杂糅，喜欢爱情、犯罪、动作、神话、家庭一锅乱炖，这样可能印度观众很喜欢，但绝不是中国电影学习的榜样，中国电影类型化本来就已经够不清晰了，不需要越陷越深；

其次，虽然印度电影社会现实类的作品也很多，但由于观众群体层次和素质水平的原因，印度电影多是脸谱化创作，同质化作品太多，创意缺乏。什么时候该跳舞什么时候该开挂，观众都能倒背如流，来来回回都是那些剧情设定；

另外，印度电影产量高但精品数量有限，虽然出口数量高居世界第二，但能回本的也就那么5% ，每年能进入中国观众视线的优秀作品也只有几部，这种以量取胜的做法跟外国人眼中“Made in China”的小商品没什么两样。

中国不是没有《摔跤吧！爸爸》这样的剧本，也不是拍不出来这样水准的电影作品，只是这样的剧本往往因为商业化程度不够，类型不讨喜而被扼杀在摇篮。就算是拉到了投资，你在中国能找到啥事不干，不接其他的戏，专门花一年时间练习摔跤，把自己变胖几十斤再瘦成一头壮汉的演员吗？

不管怎样，按照GDP的统计，印度人比我们穷，但他们却看了更多电影，我们比印度有钱，电影投资比印度大，但却做出了不如别人的电影，这样看来，我们的电影工业和市场确实被吊打了一把。

文 / 颜好

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