中企海外安保投入数十亿美元

中国石油天然气集团公司国际部海外防恐安全和HSE(健康安全环境保护)负责人张军接受《中国经济周刊》记者采访时说，近一段时间，全球安全形势出现了新的变化。IS向全球加速渗透，国际恐怖主义呈现浪潮化态势，中东、北非、中亚、欧洲、亚太地区恐袭事件显著增加，海外中方人员和中资企业也无可避免地成为恐怖袭击目标。“东突”组织就曾多次发出威胁，欲绑架在东亚、中亚和中东的中资企业高管及其家属。

张军介绍，目前，中石油在全球37个国家经营95个油气项目，海外石油工程技术服务队伍在72个国家开展服务，海外项目现有中方员工17000多人，外籍雇员超过9万人。为应对上述情况，中石油明确提出，在高风险国家的项目安保投入比例应达到投资额或合同额的3%～5%。张军介绍，中石油在伊拉克项目的安保投入最高可达项目合同额的20%，远超国际一般水平。

据中石油公开数据显示，在“走出去”的24年里，集团累计海外投资近1100亿美元。按照上述关于安保投入的比例推算，中石油安保方面的需求累计达33亿美元以上。

中国电建集团国际公司QHSE(质量、健康、安全、环境管理体系)部总经理万军向《中国经济周刊》介绍，目前，该集团在113个国家和地区开展业务，境外员工超过10万人，其中中国员工3万人，当地员工7万人。为应对境外日益复杂的安全局势，保护境外人员和资产安全，安保投入巨大。

安全防范“上天入地”

据业内人士透露，在众多安全防范手段中，平时的物防方面投入占整体安全投入的大头。以某央企在海外高危地区的项目为例，为保证人员安全，基地周边设置3层警戒线，最外侧的警戒线距基地20公里，比从北京北三环到南三环的直线距离还远。除安保人员24小时巡逻放哨外，基地内还常年停放着一架供紧急撤离的飞机，飞行员和机务人员也和员工一样常驻在基地内。一旦最外侧警戒线发出警报，基地内就会组织全体人员有序撤离。

除了危机时刻“上天”的做法，还有企业想出了“入地”的办法。《战狼2》里中资企业员工在工厂受到破坏时，临时躲到了老库房里。现实中，一些企业在项目基地地下深挖并建立“安全屋”，里边配有食物、饮水和药物等必需品，一旦基地有危险，全体人员可集体转移至地下躲避。同时，“安全屋”还配有卫星定位系统，可及时与总部和救援人员联络。