“未来购物中心一定是从体验经济走向共享经济。但共享经济一定是建立在体验经济之上的，当体验经济达到极致，随之从体验经济迈向共享经济阶段。”正佳在商业和物质与精神文化元素之间不断探索，寻求突破和平衡。谢萌喜欢和自己的团队思考极长周期之后的未来，伟大的企业都是站在一百年后，倒过来看今天做什么。假设百年以后没有购物中心了，为什么还要创造一百个理由让它存在?这是谢萌经常思考的问题。
6.8亿投资的想象
在谢萌看来，“在黑暗的森林里，没有指南针、地图，你能做什么?就是哪里有一丝亮光就主动凑上去，即便那是魔窟陷阱，也要将它变成机会，因为想象力就在机会当中。”
投资6.8亿的巨无霸正佳极地海洋世界正是想象力与机会的产物。在外界看来，这个58000平方米的世界级超大型室内空中海洋馆——正佳极地海洋世界无论是技术还是资金多少有些惊世骇俗：由世界顶级设计公司创造性地将高科技与海洋生物展示完美融合，并创下多项全球之最。
虽然一度饱受资金与环保非议，但正佳极地海洋世界将正佳广场带入了一个全新的时代。
数据显示：运营一年多来，正佳极地海洋世界累计入馆超过100万人次，日均客流量5000人，暑期、周末、黄金周等节假日的日均客流达15000人。据项目负责人透露，目前海洋世界仍处在试验阶段，第一年保守估计销售额突破1亿元，2018年有望向3亿元目标冲击。
与海洋世界齐名的正佳演艺剧院也是国内罕有的商业综合体内的演艺类型剧院。为了将剧院打造成广州“百老汇”，正佳演艺剧院参照伦敦西区和美国百老汇的标准，场内360°无缝观感体验、观众互动、电声与人声完美融合等理念融入到设计中，采用最先进的灯光设备及音频控制台，让每一位参与者感受终极的体验。
开业第一年，两大景点项目的游客接待量就多达160万人次，预计到2020年年均游客量将超200万人次。
在谢萌未来3年的发展蓝图里，可为的空间很广阔，正佳将在文化、金融、旅游、教育领域全面发力：打造无与伦比的“雨林生态馆”;打造寓教于乐的“自然博物馆”;打造体现地域风情的“广府文化街”;依托汇聚支付进军金融，助推正佳金控冲刺资本市场;打造全新管理运营品牌正佳YOUNG。
