如 2005年，李若虹在帮助香港超礼公司减免所欠广发银行4亿元债务之后，不久就以妻子李某玉在澳大利亚购房资金不够为由，向该公司老板刘某庆索取港币 1000万元存入其妻在香港的银行账户。李若虹除了为妻女在澳洲购有两套商品房外，还为其妻子在澳洲银行存入澳币600万元（按当时澳元与人民币比价约为 人民币3600万元以上）。

探因

制度设计漏洞　致“一把手”权力大

李若虹当年是作为金融业务专业型人才引进的，但在逐步成长为单位主要党员领导干部之后，自以为大权在握，可以在金钱和美色之间游刃自如，最终竟堕落为广东金融界的大贪巨蠹。

广 发银行虽然在企业制度流程设计上也刻意规避“一把手”在贷款和资产处置等重要环节的专权行为，譬如规定“一把手”不参与贷款审批环节，但又却规定作为董事 长的李若虹具有最终否决权，属于所谓“点头不算摇头算”，“一否”定命运。这让一些申请贷款的企业特别是私企对李若虹敬若神明，担心好不容易走完最后程序 反而被否决了。这给李若虹利用权力寻租预留了足够空间。

责任编辑：苏未然 SN226