漫漫长征路，中国工农红军历经大小近600场战火的洗礼，成功粉碎国民党军的围追堵截，创下许多脍炙人口的经典战例，以军事上的胜利完成凤凰涅槃——

永远的制胜之道

向红军学打仗学指挥，继承“活的灵魂”是根本

历史样本

“有时向东，有时向西，有时走大路，有时走小路，有时走老路，有时走新路，而唯一的目的是为了在有利条件下，求得作战的胜利。”

样本解读

长征，被动中始行，主动中胜出。遵义会议后，那支善用灵活机动战略战术的红军又回来了，刚度过41岁生日的毛泽东，在赤水河畔力挽狂澜，领导红军从失败走向胜利。

一支军队的战略战术，凸显这支军队的核心战力，关乎这支军队的前途命运。诚如刘伯承元帅所说：“遵义会议以后，我军一反以前的情况，好像忽然获得了新的生命……”

1936年2月底，国民党军以100多个团的兵力对红二军团和红六军团发动进攻，贺龙和任弼时等率领红军进入贵州西南部的乌蒙山区。此后一个月，红军拖着国民党军在山区转圈，直把敌军拖得无力“追剿”，只能撤回。乌蒙山回旋战堪称贺龙用兵的神来之笔。

对此，毛泽东高度评价：“二、六军团在乌蒙山打转，不要说敌人，连我们也被你们转昏了头。硬是转出来了嘛！你们一万人，走过来还是一万人，没有蚀本，是个了不起的奇迹！”

读史感悟

陆军第42集团军某旅旅长邢卫华：兵无常势，水无常形，能因敌而变者谓之神。其实，战争中没有神机妙算，只有坚持真理和随机应变。“运用之妙，存乎一心”，灵活机动的战略战术，是红军打仗“活的灵魂”，是我军永远的制胜之道。

鉴往方能开来。当前，面对我军“两个能力不够”和部分指挥员“五个不会”问题，尤需我们从红军长征的经典战例中汲取营养与活水，推动部队训练特别是指挥训练向实战化靠拢，把我军信息化作战条件下的战略战术运用提升到一个新阶段。

像红军那样牢牢掌握“制信息权”，才能在未来战场上打胜仗

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