既然上了工地，就要出力干活儿，不能给人当“包袱”。

作为施工现场管理代表，最重要的任务就是每天看图纸、记数据、查纰漏、保质量。周湘虎随身揣着一个放大镜，几乎要贴在图纸上才能看清那一条条线路、一组组数据。看上几分钟，眼睛疼得受不了，他就闭上眼睛在脑子里“过电影”，直到把图纸上所有内容都记清楚了再接着看。就这样，两个发射工位、摞起来1米多高的施工图纸，被他牢牢刻在了脑海里。

当时，指挥部领导也曾担心周湘虎的身体状况无法胜任工作，甚至准备把他这个施工监理撤换掉。但经过几个月的慎重考察，大家感到，周湘虎离不开工地，工地更离不开周湘虎。他以自己的专业、敬业证明，他是发射塔架建设管理的最佳人选。

今年6月25日晚8时，长征七号运载火箭在文昌航天发射场发射升空。新型运载火箭首次点火发射，新建航天发射场首次投入实战，中国航天在这场高难度考试中交出了满分的答卷。

既“挑刺”又“补台”，这个“甲方”让人服气

“078”工程建设，周湘虎所在的指挥部是甲方，其他几十家施工单位则是乙方。人们印象中，甲方提需求、定标准，总是高高在上；乙方抓落实、受责难，难免仰人鼻息。

然而，在这里，甲方和乙方的关系却不是这样的。

周湘虎说：“作为甲方，要履行好职责，不敢说对乙方的工作全都能上手，至少要做到很熟悉、很了解。”

文昌航天发射场的两个发射工位距海边只有几百米，施工现场渗水严重、止水困难，周湘虎连续几周泡在齐腰深的积水里，研究岩壁质地，测量渗水速度，统计各种数据，与“乙方”一起摸索出新型施工工艺，不仅成功解决了难题，还填补了国内同类地质条件下施工止水的技术空白。

2011年，发射塔架导流槽基坑开挖，要对基坑底部坚硬的花岗岩实施爆破。这种爆破精度要求很高，承担施工任务的“乙方”单位一筹莫展。周湘虎和战友们研究提出了预裂爆破与深孔爆破相结合的施工工法，不仅使问题迎刃而解，还为施工方节约成本400多万元。

一个施工单位的老师傅感慨地说:“干了30年工程，还从没见过这样的甲方。别人是动口不动手，周工是亲自帮我们干。”

为了确保发射场建设进度，长征五号和长征七号运载火箭两个发射工位同步建设，20多家单位同时进场施工，工序工期“撞车”“打架”的现象时有发生，周湘虎把几十家乙方单位约到一起，商定科学的作业流程。