李正连常说,什么样的指挥员带什么样的部队。在他的办公桌上,摆着一本指挥员名册,他时常对照一个个名字盘点:运筹帷幄、摆兵布阵孰优孰劣,补齐短板、锤炼能力如何发力?
发射一营营长张驾卿还记得,当年他担任作训参谋时,一份作战方案被李正连五易其稿。几张面目全非的纸很快摆到全旅指挥员的面前。李正连带头反思:一纸任职命令,距离打仗资格还有多远?
李正连在全旅推行十项举措:协调上级机关和院校,加大指挥员信息化素质和军兵种知识培训力度;每年对人才建设进行评估,划出指挥员素质变化曲线;演练一律不准带脚本,也不准背脚本;开展针对性训练,提高精确筹划、精确指挥、精确评估等能力……
十年磨一剑,一朝试锋芒。2013年秋天,上级组织军事技术大比武,该旅大获全胜:李正连夺得旅团主官组冠军,孔强在旅团参谋长组折桂,机关参谋组夺得团体第一。
潜心创新剑谱
李正连喜研兵法,略谙棋道。曾有棋师面授机宜:“常人走一步看一步,高手走一步看三步,甚至五步十步!”说者无意,听者有心,李正连说:“棋道如此,兵道亦然。”
聚焦明日之战,规划今日之练。李正连认为,作为导弹部队,在复杂电磁环境下、特殊地理环境和极端天候条件下、在现代战争夜战夜训的“四难”条件下,“随时能战、准时发射、有效毁伤”就是实战!
话虽不长,却是他多年练兵打仗的心得。2011年,战略导弹部队首次组织旅旅对抗演练,李正连披甲出征。鏖战月余,斗智斗勇,李正连带着官兵研战法、破袭扰,一路鏖战,险胜而归。
这次凯旋,助推该旅跨入军事训练一级旅行列。
正当李正连勾画“对抗蓝图”之时,一纸命令将他调到火箭军机关,专司研究作战训练问题。一年半时间,他参与筹划组建了战略导弹部队“信息化蓝军”,组织了首次红蓝对抗演练,探索总结出“三步四法”对抗训练模式,一种全新训法载入史册。
2013年6月,李正连离开京城,再次回到这个塞外劲旅,带回的一份份“新剑谱”,为部队插上腾飞之翅。
随着对抗升级,尝尽了苦头的官兵在一次次历练中不断成熟,克敌制胜的应对招法越来越多。
如今,在李正连带领部队打胜仗的“剑谱”上,正浓墨重彩地书写创新之举。
——为构设逼真战场环境,对导弹操作大厅进行信息化改造,一个“遮风挡雨”的训练场所将成为能模拟复杂困难环境、开展战技术融合训练、能实现全旅合成训练的“淬剑池”。
——着眼使命任务,加强作战对手研究,率先建立旅级“作战目标库”,按照打仗要求细化每一个作战环节,形成完备的军事训练体系。
——建立军情通报机制,每天早上开交班会,通报军情和卫星临空情况,作为组织军事训练的重要参考。
2016年初,李正连被评为火箭军“十大砺剑尖兵”,作为优秀共产党员作巡回报告,很多官兵为他挂满胸前的奖章点赞。他感慨地说,从军30年,获过无数奖,但我最喜欢这个荣誉:“砺剑尖兵”。











