李正连常说，什么样的指挥员带什么样的部队。在他的办公桌上，摆着一本指挥员名册，他时常对照一个个名字盘点：运筹帷幄、摆兵布阵孰优孰劣，补齐短板、锤炼能力如何发力？

发射一营营长张驾卿还记得，当年他担任作训参谋时，一份作战方案被李正连五易其稿。几张面目全非的纸很快摆到全旅指挥员的面前。李正连带头反思：一纸任职命令，距离打仗资格还有多远？

李正连在全旅推行十项举措：协调上级机关和院校，加大指挥员信息化素质和军兵种知识培训力度；每年对人才建设进行评估，划出指挥员素质变化曲线；演练一律不准带脚本，也不准背脚本；开展针对性训练，提高精确筹划、精确指挥、精确评估等能力……

十年磨一剑，一朝试锋芒。2013年秋天，上级组织军事技术大比武，该旅大获全胜：李正连夺得旅团主官组冠军，孔强在旅团参谋长组折桂，机关参谋组夺得团体第一。

潜心创新剑谱

李正连喜研兵法，略谙棋道。曾有棋师面授机宜：“常人走一步看一步，高手走一步看三步，甚至五步十步！”说者无意，听者有心，李正连说：“棋道如此，兵道亦然。”

聚焦明日之战，规划今日之练。李正连认为，作为导弹部队，在复杂电磁环境下、特殊地理环境和极端天候条件下、在现代战争夜战夜训的“四难”条件下，“随时能战、准时发射、有效毁伤”就是实战！

话虽不长，却是他多年练兵打仗的心得。2011年，战略导弹部队首次组织旅旅对抗演练，李正连披甲出征。鏖战月余，斗智斗勇，李正连带着官兵研战法、破袭扰，一路鏖战，险胜而归。

这次凯旋，助推该旅跨入军事训练一级旅行列。

正当李正连勾画“对抗蓝图”之时，一纸命令将他调到火箭军机关，专司研究作战训练问题。一年半时间，他参与筹划组建了战略导弹部队“信息化蓝军”，组织了首次红蓝对抗演练，探索总结出“三步四法”对抗训练模式，一种全新训法载入史册。

2013年6月，李正连离开京城，再次回到这个塞外劲旅，带回的一份份“新剑谱”，为部队插上腾飞之翅。

随着对抗升级，尝尽了苦头的官兵在一次次历练中不断成熟，克敌制胜的应对招法越来越多。

如今，在李正连带领部队打胜仗的“剑谱”上，正浓墨重彩地书写创新之举。

——为构设逼真战场环境，对导弹操作大厅进行信息化改造，一个“遮风挡雨”的训练场所将成为能模拟复杂困难环境、开展战技术融合训练、能实现全旅合成训练的“淬剑池”。

——着眼使命任务，加强作战对手研究，率先建立旅级“作战目标库”，按照打仗要求细化每一个作战环节，形成完备的军事训练体系。

——建立军情通报机制，每天早上开交班会，通报军情和卫星临空情况，作为组织军事训练的重要参考。

2016年初，李正连被评为火箭军“十大砺剑尖兵”，作为优秀共产党员作巡回报告，很多官兵为他挂满胸前的奖章点赞。他感慨地说，从军30年，获过无数奖，但我最喜欢这个荣誉：“砺剑尖兵”。