试点结束，全旅“找茬”，不断细化，反复完善，一份《旅物资标准化建设实施细则》出炉，按照不同战备等级和要求，相继建成14个涵盖16类13500余件器材的战备物资库、14个包含19类14000多个备件的装备备件库，依托信息化系统构建实时更新的数据库，使部队时刻保持“随时能用、随之能战”的临战状态。

实战需要，逼着思维升级。李正连组织训练骨干，围绕担负的使命任务、部队地域特点等，建立完善三级岗位执勤防卫力量、三级联动应急处置力量，建立全天候预警监控值班机制，研究细化13种战备方案和12个应急处置预案，采取“全年轮换值班、循环滚动训练”的方式，常态化开展高戒备值班拉动、整旅全装拉动、防暴处突等七个拉动，探索的常规导弹部队“四级”值班待战模式在火箭军部队全面推广。

磨砺大国剑锋

发射演练年年搞，但这种打法，很多官兵还是第一次经历

那年秋天，该旅千人百车挺进训练场，刚刚抵达就接到战斗命令，趁着夜幕完成火力突击演练。照惯例，以往驻训都分“三步走”：长途机动、安营扎寨、训练发射。而这一次“未扎营帐，先打一仗”。

此役，设计者正是李正连。旅参谋长孔强说：“看似出乎意料，又在意料之中。旅长抓训练，专盯‘七寸’打！”

“以作战的方式训练、以训练的方式作战”是实战化训练的最高法则。李正连告诫官兵说：“对军人而言，能打仗是基本要求，能打胜仗才是终极目标。打胜仗缺什么，平时不用实战化补回来，战时就会用鲜血来弥补。”

2013年，部队首次奔赴高原执行实弹发射任务。李正连自抬门槛：不外请专家，独立组织实弹发射；按照作战需要，全流程发射演练；全员备战，随机抽点发射单元。

“从难从严固然重要，步子是不是迈得太大了？”有人好意提醒。李正连态度坚决：“这一步，不迈不行，迈慢了也不行！”

作出这个决定，李正连心中是有底的。为了锤炼部队独立发射能力，他带着部队做了大量功课，“甩拐”行动初见成效，今天必须拉到演兵场上“溜溜”。

鏖战一个多月，李正连铆在阵地三十多天。当长剑扶摇而上刺破苍穹，他黝黑的脸上露出一丝微笑。这一仗，不仅实现“四个首次”，还刷新该型导弹新模式发射最佳精度。

如今，3年过去，“四个首次”又衍生出多项“军规”——连续部署转换、连续火力突击、变换发射阵地、变换打击目标、变换通信手段……新的“战场法则”让这个导弹旅战斗力突飞猛进。