试点结束,全旅“找茬”,不断细化,反复完善,一份《旅物资标准化建设实施细则》出炉,按照不同战备等级和要求,相继建成14个涵盖16类13500余件器材的战备物资库、14个包含19类14000多个备件的装备备件库,依托信息化系统构建实时更新的数据库,使部队时刻保持“随时能用、随之能战”的临战状态。
实战需要,逼着思维升级。李正连组织训练骨干,围绕担负的使命任务、部队地域特点等,建立完善三级岗位执勤防卫力量、三级联动应急处置力量,建立全天候预警监控值班机制,研究细化13种战备方案和12个应急处置预案,采取“全年轮换值班、循环滚动训练”的方式,常态化开展高戒备值班拉动、整旅全装拉动、防暴处突等七个拉动,探索的常规导弹部队“四级”值班待战模式在火箭军部队全面推广。
磨砺大国剑锋
发射演练年年搞,但这种打法,很多官兵还是第一次经历
那年秋天,该旅千人百车挺进训练场,刚刚抵达就接到战斗命令,趁着夜幕完成火力突击演练。照惯例,以往驻训都分“三步走”:长途机动、安营扎寨、训练发射。而这一次“未扎营帐,先打一仗”。
此役,设计者正是李正连。旅参谋长孔强说:“看似出乎意料,又在意料之中。旅长抓训练,专盯‘七寸’打!”
“以作战的方式训练、以训练的方式作战”是实战化训练的最高法则。李正连告诫官兵说:“对军人而言,能打仗是基本要求,能打胜仗才是终极目标。打胜仗缺什么,平时不用实战化补回来,战时就会用鲜血来弥补。”
2013年,部队首次奔赴高原执行实弹发射任务。李正连自抬门槛:不外请专家,独立组织实弹发射;按照作战需要,全流程发射演练;全员备战,随机抽点发射单元。
“从难从严固然重要,步子是不是迈得太大了?”有人好意提醒。李正连态度坚决:“这一步,不迈不行,迈慢了也不行!”
作出这个决定,李正连心中是有底的。为了锤炼部队独立发射能力,他带着部队做了大量功课,“甩拐”行动初见成效,今天必须拉到演兵场上“溜溜”。
鏖战一个多月,李正连铆在阵地三十多天。当长剑扶摇而上刺破苍穹,他黝黑的脸上露出一丝微笑。这一仗,不仅实现“四个首次”,还刷新该型导弹新模式发射最佳精度。
如今,3年过去,“四个首次”又衍生出多项“军规”——连续部署转换、连续火力突击、变换发射阵地、变换打击目标、变换通信手段……新的“战场法则”让这个导弹旅战斗力突飞猛进。











