案件办了这么多，质量如何？该调研报告显示：2020年苏州两级法院进京执行信访案访比为万分之1.2，赴省执行信访案访比为万分之13.23，远远低于全省平均值，在省内排名第一，执行信访化解工作受到最高人民法院点名表扬。

“体制机制改革强化了中院对全市法院执行工作的业务领导，执行理念、办案模式、工作标准都实现了统一，当事人能够对自己的案件建立合理预期，在每家法院都能接受同样高质量的执行服务。”徐清宇介绍说，由于中院加强了执行业务领导，全市各基层法院之间的执行工作差距不断缩小。

随着执行信息化的跨越式发展，司法监督水平也上了一个全新台阶。

记者注意到，由于打破了原来“一人包案到底”的办案模式，一起执行案件从收案到办结，所经历的每一个环节，都有不同辅助性岗位的人员办理，所有案件采用电子卷宗全程留痕，保障了司法公开。

对内，院庭长可以按照权限随时调看案件进展，财产处置和案款发放都由系统自主催办提醒；对外，系统自动向当事人发送短信，涉及审限变更、移送评估、案款到账等重要节点的变动情况都会即时告知，当事人还可在微信公众号和智慧法院App中，实时获取案件信息，甚至查阅电子卷宗。

“以前院庭长对于具体个案的监督管理，只能通过查阅纸质卷宗或者询问承办人的方式来实现，有时很难全面掌握案件信息，而且可能出现监管不及时的问题。现在案件所有情况都在网上流转，院局长可对整个办案流程都实时‘可视化’监管，监管难问题迎刃而解。”曹黎丰介绍说。

记者还了解到，在改革驱动和信息化支撑下，困扰多年的执行案件繁简分流，也顺理成章得以推进。仅在姑苏区法院，通过成立样本团队、终本团队以及保全组、普通实施案件团队，实现了类案有效分流。