天工人巧日争新，改革的变化远不止于此。在苏州中院执行指挥中心，沈如带着《法治日报》记者来到大屏幕前，介绍苏州法院执行管理体制改革和执行信息化建设成果。

“中院执行指挥中心是全市法院执行工作的管理中枢。”沈如说，通过执行指挥中心实体化运行，促进形成了“横向协同、纵向贯通、市域联动”的执行工作格局。

在工作人员的演示下，记者现场看到：由中院向基层法院发出工作指令，指定完成时间，并引入案件相关法律文书；基层法院收到指令后，迅速实施并通过平台向中院反馈；实施法官据此判断指令是否完成。

“如果几家基层法院间发生争议，中院可以通过平台予以统一协调。2020年11月至今，全市法院通过该平台已办理5494项协调事项。”沈如说，“三统一”系统实现了区域执行资源的大统筹，有效提升了执行质效，真正形成了全市执行工作“一盘棋”格局。

记者了解到，苏州法院还借力公安临控网，有效解决了“人难找”问题，借力财产查控网，在全省率先实现不动产、公积金、车辆的网络查控，实现了主要财产形态的网络查控全覆盖。

执行信息化跨越式发展诸多监管难题迎刃而解

苏州法院收案量在全省排名第一，2018年高标准通过“基本解决执行难”第三方评估验收之后，依然面临“各基层法院之间发展不平衡、上下级法院之间协同不深入、人案矛盾化解不彻底”等制约执行工作发展的深层次问题。

“苏州法院执行案件的数量平均每年以10%左右的速度增长。我们既要消化增量，又要提高案件质量，只能向体制机制改革、向信息化建设要生产力。”沈如说。

记者在苏州中院院长徐清宇作为课题负责人所作的《关于执行权运行模式改革问题的调研报告》中看到，2020年，苏州法院以江苏全省10%的执行人员，办结了全省18%的执行案件，员额法官人均结案数达到991件。