近一年多来，苏州中院按照《最高人民法院关于深化执行改革健全解决执行难长效机制的意见——人民法院执行工作纲要（2019-2023）》要求，积极推进改革试点，逐步构建起“横向协同、纵向贯通、市域一体”的执行工作新格局，显著提升了苏州法院执行工作质效和执行规范化水平。

执行模式扁平化并联式节省大量人力物力财力

每个工作日早上9点，在苏州市姑苏区人民法院执行指挥中心上班的于乔，到岗第一件事就是在电脑上点开“三统一”平台接收和发送信息。

“喻法官，您昨天发送给昆山法院请求银行临柜扣划的委托事项，昆山法院已经完成，并在系统中发送办结材料，请注意查看。”于乔一边快速查阅信息，一边提醒法官喻俊。

“真快，就等这个结案了。”喻俊立即在平台上回复。

于乔的身份是书记员，她所在的岗位是从事法官辅助性事务的委托专员。在姑苏区法院执行指挥中心，和于乔一样从事辅助性事务的共有查控专员、文书专员、外勤处置专员、案款管理专员、信访专员、终本案件管理专员等13个岗位。

据了解，苏州两级法院上线“三统一”平台，实现了案件的统一管理，行动的统一指挥，事务的统一协调，在苏州大市范围内统筹全市张家港、常熟、太仓等10家法院的执行案件、执行人员、执行装备等资源，在全市实现“一张网”“一盘棋”运行。

“以前是‘一人包案到底’的办案模式，无论是出具执行裁定书等裁判性事务还是送达材料等辅助性事务，均由执行法官带着书记员一起完成。执行法官需要时常翻阅案件卷宗，需要查询或者扣押被执行人财产的，还得安排车辆跑银行、不动产管理中心等地方，费时又费力。”姑苏区法院副院长、执行局局长曹黎丰说，如今这种传统的执行模式已经成为“过去式”，取而代之的是流水线、扁平化、并联式的工作模式。