十八届三中全会《决定》以来，关于国企改革出台的文件并不少，改革试点也是一个接一个，但始终感觉不到改革有实质性的成效。近期，我在学习这些文件，试图能够从中为改革找出答案。学习后，我的体会是我们可能将国有企业这个最基本的概念给忽略掉了。我们总在讲，改革是要将国有企业打造成市场主体，提高国有企业的效率，但这个被改革的的国有企业究竟是个什么样子？你是否真正考虑过？因为自启动国有企业改革以来，国有企业就成了一个动态的、历史的范畴，虽然我们都在说国有企业，但其涵义可能已差之千里。

国有企业改革是始于执行指令性计划的国有企业，当时称之为国营企业。这时的国有企业都是同质的。改革就是缩小国有企业执行指令性计划的范围，扩大对国有企业的市场调节。为此，对国有企业实行了扩大企业自主权、实行经济责任制、实施两步“利改税”、实行承包经营责任制、进行股份制试点等，与此同时，还有一项重要改革就是组建和发展企业集团。这时，处于改革中的国有企业就开始有了差异，有的企业执行指令性计划多一些，有的企业受市场调节多一些，有的企业还发行股票在产权制度上有了变化，还有的企业发展成为由各层级法人企业组成的法人企业联合体，即企业集团。

1993年，以建立现代企业制度为目标开始了公司制改革，并将其定为国有企业改革的方向。至此，以公司制改革试点为起步，国有企业改革进入公司制阶段。1998年，专门管理国有企业的各行业主管部门被撤销，而由其管理的国有企业则被捆绑打包组建了国有企业集团。2003年3月，国务院国资委成立并对中央企业履行出资人职责后，又开始推进中央企业的整合重组，中央企业集团数量不断减少，而其规模则越来越大。这时，国有企业呈现以下特点：一是集团化。我们说中央企业或地方国有企业，一般是指国有企业集团，也称其为企业法人联合体。它由集团公司、二级及以下各级的法人企业构成，法人企业数量众多，层级链条拉得很长。有的还形成了二级甚至三级集团公司。二是单体企业呈现不同的形式。集团公司旗下的各法人企业，有的是按《企业法》登记注册，为工厂制企业；有的是按《公司法》登记，为公司制企业。在公司制中，有的是国有独资公司、有的是国有与非国有共同出资的合资公司、有的是上市公司。在上市公司中，有的部分资产进入上市公司，有的是主营业务进入上市公司，有的是全部资产进入上市公司即实现整体上市。