“我对传统的软件外包非常失望，他们对业务的了解和渗透太浅，就像包工队。”
“科技输出的核心不完全是系统的问题，更是应用的问题，就是要解决机构客户最大的痛点——如何触达自己最终用户的问题”
“如果真要讲赋能，就不要尝试控能。因为在控制之后，风险就累加了，这不符合金融监管常识。”
“金融科技输出1.0是服务大机构的IT系统外包，而2.0则是帮助中小机构开展业务。”
文|董云峰
数日前，在PINTEC(品钛)分拆一年之际，PINTEC创始人、CEO魏伟接受了新金融琅琊榜的邀请，一年来首次对外公开发声。
PINTEC集团是一家智能金融服务商，为企业客户和金融机构提供全流程、模块化的综合金融科技解决方案，并提供针对终端用户的产品运营服务。产品和服务包括智能信贷，智能投顾，基金销售，互联网保险销售，金融产品运营等。
到目前为止，PINTEC的客户包括携程、去哪儿、同程、艺龙、沪江网校、58、唯品会、中国电信翼支付等商业机构，还有新网银行、华瑞银行、郑州银行、哈尔滨银行、晋中银行、安邦金融、民生证券、上投摩根等金融机构。
在这次对话中，魏伟系统性阐述了他的金融科技观，讲述了他为何从传统IT服务领域走向金融科技创业，并就金融科技的估值逻辑、现金贷和智能投顾等热点话题表达了看法。
对于这两年几乎烂大街的“赋能”一词，魏伟进行了令人耳目一新的诠释，他认为其核心是通过中立的金融科技机构输出一整套能力，对客户“赋能”，而不是“控能”。
魏伟坚信，金融监管的一个基本逻辑在于分散，任何大机构一旦将赋能变成了控能，很容易导致金融风险的集中，这不符合监管初衷。他对一些中小金融机构的现状感到忧虑，因为中小金融机构如果不能健康发展，反过来会加剧集中化，魏伟认为PINTEC等金融科技服务商对它们来说是一个改变的机会。
作为一名持续创业者，魏伟拥有15年IT服务领域经验;先后效力华为、诺基亚和飞利浦;2006年创办了专注于移动通信技术服务的公司银诺威;在2007年银诺威与中国最大软件服务公司文思创新(VanceInfo)合并后，魏伟担任主管移动技术服务的副总裁。2011年，魏伟离开文思，作为天使投资人投资了多个科技创业企业。
