每经记者 张斯 实习记者 王星平 每经实习编辑 任芷霓

由国美电器更名为国美零售（00493，HK）之后，国美在资本市场方面的动作频频。

9月8日国美零售发布公告称，公司于2017年9月8日在香港交易所回购4000万股，耗资3365.20万港元（不包括佣金和开支）。而就在三天前的9月5日，国美也曾斥资4880万港元回购了6000万股（尚未注销）。国美零售上述两次共购回1亿股，占公司已发行股本的0.46%。

“国美董事之所以频频回购，是因为看到了国美长期发展空间。”国美互联网CEO方巍在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。

将继续回购

8月28日，国美也发布了其更名后的首份半年报。根据财报显示，国美2017年上半年营业收入为380.7亿元，同比增长7.82%，超2017年上半年全国百家重点大型零售企业零售额3.1%的增长水平。公司归属母公司净利润为1.22亿元。

数据显示，公司综合毛利率为17.83%，第二季度可比门店增长率达8.5%。可比门店销售收入达229.2亿元，比去年同期增长2.3%。

业内人士认为，国美的收入和利润均保持了高速的增长趋势，其核心业务呈现较快增长趋势，不过国美的股价还是表现低迷。在方巍看来，国美的股价是严重被低估“我个人认为坚决走下去，市场终究能够看到我们的价值。”

方巍表示，随着实体门店重新成为大的流量入口，投资人会认为国美在改造门店的过程中会出现利润被蚕食的现象，从而导致竞争加大，这样的疑虑会让投资者产生很多想法，从而使得股价下跌。

对于国美选择回购的原因，方巍解释称，“国美零售上半年的财务指标中，毛利、EBITDA、线上的GMV、流量均在增长。人流量增长，说明国美供应链继续发挥效能。EBITDA的增长，说明开源节流是合适的。国美也进行了大量回购，我们还会继续选择在合适的低点进行回购。”

当然，除了亮点，方巍也提到了国美遇到的一些问题。“标准化产品竞争激烈，低端产品毛利趋低。”而为了应对这一竞争，国美将从两个方面发力：一方面提升差异化产品占比，以供应链功能补足来提升毛利；另一方面会加大与大品牌合作力度，与海尔、格力、苹果、美的、海信等品牌进一步加强深度合作。

他向《每日经济新闻》记者透露：“在国美宣布正式从过去单一的3C产品零售商向以家为核心的系统集成商转型，以及线上线下相互赋能后，国美在内部开始了大规模调整和转型。而接下来将继续以在多元领域的扩张为主，进行渠道下沉。”