红璞公寓总经理兼集团副总裁甘伟曾向记者表示，对于集中式公寓来说，可以说是重资产运营，需要改造整栋楼，前期投入高；另外，回收周期长，“我们测算回收周期一般在4年至4年半时间”。当然，轻资产项目盈利周期可能相对较短，但即使客户为B端，盈利可能也需要两年半到三年的时间。

对此，龙湖集团副总裁兼北京公司总经理宋海林表示：“龙湖要做的不是简单的长租公寓，而是基于优化城市功能，区域’职住’平衡为理念，联合天街、一展空间和冠寓，打造1+1+1>3的微生态生命体”。

同时，韩石也表示，集团对于长租公寓板块，目前更关注如何把产品做好，三年内并没有盈利考核。

据记者了解，9月2日，北京酒仙桥冠寓开业，这是龙湖在一线城市的首个冠寓项目，但从在成都和重庆先行开业的冠寓来看，试运营的两个月内出租率已经超过95%。韩石表示，从硬件的设计及施工上，龙湖的长租公寓精确到毫米级的尺度；从软件管理上，借助手机移动端实施科技化管理。

借助精细化管理和成本控制优势，韩石表示，龙湖的轻资产冠寓项目，预计毛利率将达到35％，而重资产冠寓项目毛利率将达到70％以上。

显然，总体来看，这一毛利率水平要高于开发地产项目的平均毛利率水平，或许这也是目前行业有三分之一房企进入这一市场的动因。此外，在高达5.3万亿元的房地产服务市场中，至今尚未产生千亿元市值的公司，可见资产管理整体仍是一座尚待发掘的金矿。