前有SNH48花旗一周庆，后有蜜蜂少女队震旦长霸屏，现在的外滩俨然就是国内偶像女团的专属公告牌。
近日，蜜蜂少女队更是在外滩赫赫有名的震旦大屏打出“感恩有你”的信息，感谢在排位赛中支持蜜蜂少女的粉丝们
8月5日，国内偶像女团蜜蜂少女队进行了成军后的首届人气排位赛，来自CD1队的周芷祺、BJ1队的权笑迎和SH1队的张冰涵成为首届排位赛的前三甲。排位赛的TOP25根据排名，可以获得单曲发行、EP制作、MV海外拍摄等多种推广资源。
说起“蜜蜂少女队”，更多人的印象还是在当年浙江卫视由谢霆锋、吴奇隆带队的那个同名综艺节目和节目中选拔出的7人女团“Ladybees”上，然而经过一年多的低调运营，蜜蜂少女队已经逐步发展成了拥有两座剧场、六支队伍、百名成员的大型女团。
AKB模式
偶像女团的发展，AKB48绕不过去的一个名字。相比于传统训练后出道的练习生模式，打造“可以面对面的偶像”的AKB模式，可以说是另辟蹊径。
在统计学中，有一个名词叫做长尾效应，这个理论的应用在生活中处处可见，音乐产业同样也不例外。
在长尾效应的正态曲线图中，红色部分的Body(头部)，代表着流行，即大多数人的追求，而蓝色部分的 The Long tail(长长的尾部)，则代表着那些差异化与个性化的诉求。当尾部足够长的时候，所蕴含的市场量级将会超过头部。
在音乐产业中，传统的训练生模式所追求的，便是具有硬实力可以占据头部的优质偶像， 现阶段大部分国内女团所采用的AKB模式所追求的，则是通过差异化的细分和人数上的优势，占据长长的尾部，当尾部市场足够强大时，还可以将曲线图的斜率拔高，向头部市场发起冲击。
由于偶像本身的水平差异，剧院公演型偶像的水准相比经过多年培训出道的优质歌手会有些差距。但AKB模式将握手券、限定生写、周边等加深粉丝参与感的物品附在专辑中一同售卖，用类似集换式卡牌和游戏运营的方式带动销量，同时还会通过总选举的模式来让这些销量很粉丝所需的养成感达成一致。
