□郑州观察记者李林本报通讯员康定银郭佳星

“自从启用智慧督查系统，我们的工作成绩都可以用数据说话，对每个领导干部的评价更加公平公正，现在干起工作大家都特别有劲儿！”金水源街道工作人员李旭晨说。

近年来，随着工作量的增加、工作标准提高，传统督查模式已逐渐显得“捉襟见肘”。今年，二七区积极借鉴先进经验、探索创新，率先在河南省建立了智慧督查系统。整合机构资源成立二七区委区政府督查办公室（以下简称区督查办）；面向全区抽调精兵强将进行力量整合；赋予区督查办督促监察权、直接处置权、建议奖惩权、参会阅文权和否决权等5项特权，推动督查机制最优化、平台智慧化、管控全程化、预警精准化、形态随机化、评估绩效化、效应常态化等“七化”，打通了工作落实的“最后一公里”。

“看，现在我用电脑或手机APP登录系统就可以进行操作，所有督办事项进展一目了然，比以前单一用电话、文件等方式督办工作，效率大大提高。”二七区委区政府督查办公室主任王瑞敏边演示边说。这种工作痕迹化管理方式，使督查管控全程化，做到了“用数据说话、用数据评价”。

智慧督查系统还采用“红黄蓝绿”四色预警督办和评价机制，对可预见事项提前介入，早谋划、早动手，做到了督查关口前移，起到了事半功倍、精准精细推进的效果。

5月份以来，二七区将线上督事与线下督人方式相结合，形成了督查形态随机化的“新常态”——督查组工作人员手持酒精检测仪等设备，不定时随机深入全区各单位抽查，对迟到、早退、脱岗、中午饮酒等现象进行严厉督查。会议现场，以“点将”的方式，随机抽取项目，由分管领导汇报工作进展、问题等。如今，全区上下作风明显改善：领导干部成为群众朋友，解决问题更接地气；不计个人得失，为工作更加卖力……

干部做得好不好，一张“画像”便知晓。二七区利用智慧督查系统，对全区740多名科级干部建立了电子政绩档案，详细记录工作职责、任务分工、工作进度、考核奖惩等方面内容，每月整理政绩材料，每季度量化评价打分，由系统自动进行评价量化，最终作为年终考核的重要依据，从而提升了选人用人的科学性。

“智慧督查系统的建立，促进了全区上下进一步转变作风、提升效能，为加快‘品质二七、田园二七、温暖二七’和现代化国际化复合型城区建设、助推郑州国家中心城市建设提供了坚强有力保障。”二七区委书记陈红民说。？？？6