本报记者武叶 通讯员崔毅

地处杨园的武汉市武昌医院，致力于辖区七十余万居民的健康保障和医疗服务，目前开放床位929张，在职职工975人，是一家市直属三级综合医院。

2014年，该院首批成为全市内控试点单位，2016年又成为公立医院改革试点单位之一。两年来，武昌医院以医改为契机，通过体制机制创新降低医疗费用，在一定程度上缓解了老百姓看病难、看病贵。

统计显示，去年该院住院患者例均费用6134元，创下武汉市三级医院最低，医院整体“药占比”（药品占住院总费用的比例）也从42%降至现在的29.2%。

打造“一院两区四中心”

形成滨江医疗服务圈

武昌医院

历经曲折进入“快车道”

武昌医院前身是1912年建成的铁路职工诊病所，1948年挂牌成立武昌铁路医院，2004年由铁道部郑州铁路局武汉分局整体移交给武汉市卫生局，更名为武汉市武昌医院，迄今已走过百年风雨。

在“铁老大”时代，只有最优秀的医学生，才有可能进入这所医院工作，但体制内的过度保护，使其在应对激烈的市场竞争时显得有点后劲不足。党委书记王力霞坦言，刚到医院任职时，听说不少市民误以为武昌医院是一家区级医院，心里很不是滋味儿，压力很大。

为了让医院进入快速发展的车道，吸引并留住人才，医院新一任领导班子，对之前的绩效管理体制进行了改革。

医院引进一套来自台湾的考评体系，坚持效率优先、兼顾公平，并向一线和急、难、险重要岗位适度倾斜。医生取消开药开单提成，根据服务质量做绩效分配。护士则根据护理服务的难度系数做绩效分配，比如ICU和门诊护理难度不一样，收入上就有明显差距。新的考评机制，激励医护人员从提升服务质量、服务能力和服务水平上下功夫，所有努力在收入上均有体现。

在整体规划上，武昌医院拟用5—10年时间，建成“一院两区四中心”的集约化、国际化高端区域医疗联合体。“一院”指建起一所国际化三甲综合医院主院区，主要承担急救、外科手术及重症病人的救治工作。

“两区”指建成以“医养融合、慢病管理、中医康复、精神卫生、专科特色”为特色的两个院区，并承担社区卫生服务中心功能。