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根据河北省加快开发区改革发展的总体部署，廊坊经济技术开发区全面启动用人制度、投融资体制、行政审批等改革工作，并取得了积极进展。改革释放发展活力，目前，开发区聚集近千家企业，其中，外资企业167家，高新技术企业48家，世界500强企业21家。

深入推进用人制度改革

——推行大部制、聘任制、双轨制，制定“1+5”绩效考核体系及配套办法

管理体制机制去行政化、去机关化，推行大部制，构建起大招商、大服务、大建设的架构，所属机构消减三分之一，仅保留17个部门，内设机构消减三分之二，领导岗位减少60%。推行聘任制，打破旧框框，双向选择、择优聘用。推行双轨制，实现编内任职与岗位聘职、档案工资与实际薪酬、人事档案管理与合同聘用管理“三分离”。

在考核体系建立完善上，结合实际制定了“1+5”绩效考核体系及配套办法，通过细化业绩考核分值，设置相应绩效指标难度系数，适度倾斜优秀指标，激励承担难点工作的部门（单位）主动作为、挑战困难、推动工作。在考核过程中，围绕省市下达的工作任务和重点工作，科学确定指标权重，综合考察工作成绩。推行痕迹化管理，对班子成员和普通工作人员，一季一考核，每月一评价，比一比、晒一晒，定期张榜公布。在考核结果运用上，与绩效工资、考核等次、岗位聘用“三挂钩”，同层级人员绩效工资差额达到15%。在气代煤等重点工作中，对推进落实快、完成任务好的给予加分，反之进行扣分。今年以来，已有3个部门负责人被约谈，4名工作人员被通报，考核成为对标先进的卡尺，鞭策落后的戒尺。

做实做强投融资平台

——组建开发区建设发展有限公司，设立廊坊开发区产业创新发展投资基金