□ 本报通讯员 刘成明

去年4月,王曌伟第3次参加黑龙江省大庆支队营以下干部晋职考核,不出所料,他最后一个冲过三千米考核终点线。时任政治处主任唐连家气得火冒三丈:王曌伟,我缺的是一个素质全面的股长,你把计算机玩出花来,也不是素质全面过硬的人才!

一年过去了,王曌伟又一次站在了三千米考核的起跑线上,这是他最后一次晋职的机会。

王曌伟给人的印象是,有着丰富的经历:司务长、排长、指导员、军校研究生和机关干事,但因为长的“娃娃脸”,30出头的他经常给人不成熟的感觉。

然而比年龄和相貌反差更大的,是他的业务能力和军事素质:他能把计算机玩出花来,不给模板、不查语言工具书,少则三天、多则一周,一个架构、内容、美编都无可挑剔的网站绝对让你满意；然而走上训练场,这位“牛人”立马会换成一副“熊样”,三千米能坚持跑下来属于状态好,十几个标准的俯卧撑就能累出一身汗。

同年入伍的战友,有的已经晋升到团职,他却屡次被体能这个“硬杠杠”卡在连职的岗位上；在地方发展的同学,多数都在IT行业干得如鱼得水。王曌伟一度陷入迷茫:几番纠结,甚至萌生了退意。

而支队党委比他本人还要纠结:对于这种“两头冒尖”、缺点和优点都极其突出的干部,究竟是用,还是不用?

王曌伟第三次晋职考核失利后,关于他“该不该提”“该不该用”的问题,党委“一班人”有过一次争论。

唐连家的意见是该提、该用,这种力挺是因为惜才:“军事科目不合格,确实说不过去,但如果因此给人打上‘不合格兵’的标签,未免太过偏颇。”在研究干部的党委会上,唐连家的一句话噎住了很多人:“跑得不快,有人可以替代；但他的技能,有谁可以替代?”

参谋长都继忠的意见是“靠实绩立身、靠素质进步”的导向必须明确:是人才,但却是偏才,如果瑕可掩瑜,而且掩的是军事技能这一军人必须闪亮的光泽,事件带来的示范效果将会是什么样?“一句话:带病提拔,难以服众。”

支队政委张学奇认为,在发挥王曌伟特长的同时,帮助其制定训练计划,通过体能考核关。

从怒其不争到委其重任,在唐连家的力荐下,支队政治工作网络化、终端化工程交由王曌伟全权负责,难得的专业知识背景与多年的政治工作经验终于有了结合点；而从两位主官到所有党委成员的眼神中,王曌伟更是读出了对他的期待。

此后,有了针对王曌伟从基本素质训练,到速度和力量进阶,再到应用性体能达标练习,循序渐进、量身定制的训练方案。这让一些人质疑:为某个人单独制定一个计划,有这个必要吗?而都继忠不仅毫不怀疑这一特殊计划的意义,更是成为方案执行的严格执鞭者:“多用一份心,就能多留住一个人才。”

王曌伟意识到,支持、理解和帮助终究是外力,自身努力才是最终出路。一年的时间里,王曌伟经过自己的努力,最终,顺利通过第四次晋职考核。