本报讯 8月21日下午，山西文旅集团组织专题研讨，规划产业发展和产业布局。

研讨中，大家围绕将文旅集团打造成为具有创新力、引领力、竞争力的文化旅游业的旗舰和劲旅进行交流发言。与会人员认为，山西旅游产业多年来一直存在“小散弱差”的问题，其中一个重要原因就是一直没有一个市场主体来对接，随着国企国资转型布局的第一个公司――文旅集团的成立，有资源、有条件、有基础，对内有引领力，对外有竞争力，要把起步点规划好，把经贸集团和山投集团盈利性资产盘点好，作为文旅集团目前发展的支撑。同时抓好前三年的起步，规划好发展路径。要围绕旗舰引人才，文旅集团现在迫切需要人才，充分发挥不同人才的特长和作用，做到人尽其才。要围绕旗舰做企业文化，确定企业文化，强调企业的融合发展、企业的归属感、认同感。要围绕“旗舰”和“劲旅”做产业，围绕“旗舰”和“劲旅”来规划文旅集团的产业发展规划和产业发展布局。（本报记者）