对某陆航旅而言，新营区给实战化训练也带来全新变化。该旅领导说，原来老营区四周高楼林立、航路密集，训练使用空域次数、时间受限。新营区、新机场空域宽广，干扰束缚少了，战鹰可以展开翅膀按实战化要求全天候训练。

搬迁，使两支部队战备训练迈出了新步伐，但让官兵们振奋和感叹的还有另一份答卷。因为他们新营区选址、规划、设计、施工的“统建合迁”的战鼓刚擂响，改革开始了。建设、搬迁的接力棒在上级机关一次次转接，使“搬家”悄然变成了一场接力跑。

突如其来的考验

“各种建设正处在节骨眼上，隶属关系突然变了，庞大的建设工地谁来管，大家心里很茫然。”时隔一年多，南部战区陆军后勤部军事设施建设处处长刘宏斌，依然记得当时的心情。

2016年1月，原广州军区在国防和军队改革中结束历史使命。此时，新营区建设正进入关键期。面对接踵而至的建设难题，时任原第42集团军后勤部副部长的刘宏斌忽然觉得“拿起电话不知道该找哪一级业务部门”。

从选址、设计、规划到动工，前期工程由原广州军区机关指导、管理。原军区没有了，上级机关都处在调整重组之中，工程建设谁来管，会不会因改革而搁浅？经费、配套设施、技术保障等会不会受影响，工程能不能优质高效如期完工？刘宏斌心里颇为焦虑。

但让他没想到的是，无论他拨通哪一级机关电话，即便是职责和业务转隶了，仍然会热情帮他接洽、协调。

新建营区不符合净空条件，5条高压线需要改迁。得知难题，回答都是一个声音：“我们马上协调解决！”从广州军区善后办、南部战区陆军、桂林联勤保障中心，各级“不甩包袱，不踢皮球”，合力与省政府、南方电网、广东电网沟通协商，不仅在一周之内对净空问题做出了答复，还及时解决了31亩水上训练建设用地。

“咱们部队打仗不含糊，搬迁也要搬出样子来！”南部战区陆军成立后，主动接过建设重担，抽组精干力量，蹲在一线抓建设、协调，与各级机关协力联动，拧成一股绳，接力攻坚克难。

“善后，就是竭力为改革断后。”广州军区善后办保障组军事设施建设处蔡处长介绍，改革重组中，原来军区营房部门的许多业务已经转隶新组建单位，但只要部队建设有需求，善后办能解决的立即解决，不能办的主动协调新业务部门解决。

“越是转隶调整，越要主动尽责、担当。”2016年9月，原广州军区建设工程质量监督总站、建筑设计院等多个参建单位转隶桂林联保中心，隶属关系变了，单位面临改革，数十名参建新营区建设的工作人员不但没分心走神，工作标准反而更严更高。原广州军区建筑设计院总工程师黄志彬说：“这是原广州军区交给我们的最后一项任务，也是桂林联保中心赋予我们的首项任务，必须交出优异答卷！”