公开资料显示,周莉进入广电业是在1997年,时年46岁的她从南京市文联调任南京电视台,成为一个“半路出家”的女台长。
周莉到南京电视台任台长时并无电视从业经验,南京电视台第一次召开员工大会时,还有中层干部当着她的面说:市委怎么派一个从来没有做过电视的人来做电视台长?员工对“外行领导内行”表示不服。但周莉学习能力惊人。
从1997年到2003年,南京电视台在周莉的带领下越办越好,周本人的名气也越来越大。
2003年,周莉被调到刚成立两年的江苏广电担任台长,这一由市台台长到省台台长的调任在江苏电视史上是第一次。
52岁的周莉到江苏广电履新时,也遭遇过当年在南京电视台如出一辙的能力质疑。
不过,当时的背景是,江苏省台早已拼不过周莉掌管的南京市台——江苏经济位于全国前列,但2003年江苏广电的排名却在全国落后,而由周莉带领的南京电视台则在全国城市电视台中处于一流地位。
据《综艺》杂志报道,周莉曾公开表示:“2003年我离开南京台时,南京台当年度的经营目标是确保6亿元,到省台来一看,这里定的指标是6.6亿元。我就觉得奇怪,作为一个省台,收入目标怎么与一个城市台差不多?”
一位长期关注江苏广电的电视评论人向《财经》记者表示,周莉到江苏广电后不久,很多员工对新台长的印象有了改观。“她有远见和智慧,同时又非常好胜、要强。不少人认为她确实是一个‘能人’。”
据《人物》杂志报道,周莉一方面能够在担任南京市台长时“把省台逼到墙根儿上”,通过联合江苏省内13个市级台收购并锁死优质的电视剧资源,以至于省台在其入职前处于下风;同时也能在入职后迅速调转枪口指向其昔日的合作伙伴,向广电总局汇报市级台与省级台的恶性竞争“违规、违纪、违法”。这场与省台、市台间的竞争在多年后被周莉形容为一场斗得“你死我活”的战役,她赢得了胜利。
周莉到江苏广电总台任台长后,进行了一系列大刀阔斧的改革,包括控制成本、重塑激励机制、调整战略规划等。自2004年起,江苏广电经营收入连续多年保持平均35%以上的高速增长。在周莉带领
江苏卫视
迈入一线大台的过程中,《缘来非诚勿扰》(下称《非诚勿扰》)是最重要的一块跳板。
从2006年起,经过多番尝试,江苏卫视终于在2010年推出了《非诚勿扰》,这档由周莉一手打造的综艺节目,创下了江苏卫视前所未有的收视率,凭借这个节目,江苏卫视一举跃入全国卫视排名前列。也正是在2010年,江苏卫视由“情感”定位,升级为“幸福”定位,提出“幸福中国”的品牌口号,对标行业龙头









