2015年3月，南沙永暑礁开通手机4G信号。

冷：一份讲稿满堂灌、一篇笔记大家抄的时代已经远去

热：智能手机“火”了网络政工

思考：“小屏幕”开阔的是眼界，提升的是境界

在受领上级赋予的任务后，该旅着眼用全网络建设大政工、用数据线助力“生命线”，从谋求政治工作传统优势和信息技术高度融合最大效益出发，向“生命线”在网上延伸努力。

“智能手机进军营不能单单作为一种时代标志，还要打造更多的‘互联网+’服务基层、服务官兵。”旅党委对开展网络政工有自己的3条妙计：一是目光远些再远些，二是思考深些再深些，三是行动快些再快些。

在机关制定的相关方案中，记者找到了答案：

——构建网上学习平台。以班为单位成立网上“学习小组”，微信推送“学习小组”公众号，分享一条理论观点、关注一个励志故事、撰写一篇学习体会，通过评论点赞刷状态收获学习成果。

——构建网上教育平台。研发调查问卷手机App，问需官兵近期关注的热点问题，系统自动统计选项比例，判断官兵关注点、需求点，有的放矢开展教育。

——构建网上党建平台。建立网上视频会议系统、“思想交锋微信群”、“党员模范先锋榜”，及时召开会议，让一些面对面不好说的话、议的事，通过键对键形式讲清楚、论明白，官兵时时点赞党员、处处评议党员。

——构建网上文化平台。总结拍摄身边典型，官兵通过网上学习、集中投票、跟帖留言等形式学有目标；建立兴趣爱好群，开展网上诗文、歌曲、摄影等作品展评活动，以文化人。

——构建网上管理平台。请假外出发路线、活动场所发位置、在外人员发语音、探亲休假发视频，实时检查在外人员情况；建立部队、家庭和官兵本人三级联络群，及时了解官兵家庭状况，掌握官兵思想变化。

截至目前，该旅已成立106个学习小组，研发“乐学爱阅”等手机学习软件3款，打造理论学习、随机教育、日常管理等6个平台，开启智能学习新形态。

怎样管理智能手机这个“特种兵”？一手开门，一手锁门，不良信息进不来，军事秘密出不去。基于这些考虑，该旅采取引进、嫁接、整合等方式，成立网络管理中心，通过与手机运营商合作，研发具备远程操控、浏览管理、硬件控制、检知报警、信息推送等功能的手机管理平台，确保智能手机在“安全阀门”控制下放心运行。

“为了对外出、休假、串休、住院等在外人员实行有效管控，我们在远程操作平台上专门植入跟踪定位软件，可以对官兵的日常行动轨迹进行有效监控，防止出现超出活动范围、出入不健康场所、擅自更改休假地点等失管失控现象。”军务科科长史贤东的手机监控软件上，一名外出战士的移动轨迹清晰可见。

“人防、技防固然重要，但从长期管理来看，制度的建立不可或缺！”旅长武子朝说，“管网，一定要从长计议，用钢筋篱笆扎紧制度笼子。”营连纷纷围绕“智能手机如何管”这一课题出谋划策，在不断试行中，该旅反复尝试、反复纠偏、反复印证，总结经验并固化成为制度：规——严格规范智能手机使用品牌和型号；存——严格规范正课时间手机存放和保管；用——严格管控手机使用时机和场所；查——对手机使用实施定期检查、随机抽查和时时清查“三查”机制。

（安阳参与此稿采写）