
2015年3月,南沙永暑礁开通手机4G信号。
冷:一份讲稿满堂灌、一篇笔记大家抄的时代已经远去
热:智能手机“火”了网络政工
思考:“小屏幕”开阔的是眼界,提升的是境界
在受领上级赋予的任务后,该旅着眼用全网络建设大政工、用数据线助力“生命线”,从谋求政治工作传统优势和信息技术高度融合最大效益出发,向“生命线”在网上延伸努力。
“智能手机进军营不能单单作为一种时代标志,还要打造更多的‘互联网+’服务基层、服务官兵。”旅党委对开展网络政工有自己的3条妙计:一是目光远些再远些,二是思考深些再深些,三是行动快些再快些。
在机关制定的相关方案中,记者找到了答案:
——构建网上学习平台。以班为单位成立网上“学习小组”,微信推送“学习小组”公众号,分享一条理论观点、关注一个励志故事、撰写一篇学习体会,通过评论点赞刷状态收获学习成果。
——构建网上教育平台。研发调查问卷手机App,问需官兵近期关注的热点问题,系统自动统计选项比例,判断官兵关注点、需求点,有的放矢开展教育。
——构建网上党建平台。建立网上视频会议系统、“思想交锋微信群”、“党员模范先锋榜”,及时召开会议,让一些面对面不好说的话、议的事,通过键对键形式讲清楚、论明白,官兵时时点赞党员、处处评议党员。
——构建网上文化平台。总结拍摄身边典型,官兵通过网上学习、集中投票、跟帖留言等形式学有目标;建立兴趣爱好群,开展网上诗文、歌曲、摄影等作品展评活动,以文化人。
——构建网上管理平台。请假外出发路线、活动场所发位置、在外人员发语音、探亲休假发视频,实时检查在外人员情况;建立部队、家庭和官兵本人三级联络群,及时了解官兵家庭状况,掌握官兵思想变化。
截至目前,该旅已成立106个学习小组,研发“乐学爱阅”等手机学习软件3款,打造理论学习、随机教育、日常管理等6个平台,开启智能学习新形态。
怎样管理智能手机这个“特种兵”?一手开门,一手锁门,不良信息进不来,军事秘密出不去。基于这些考虑,该旅采取引进、嫁接、整合等方式,成立网络管理中心,通过与手机运营商合作,研发具备远程操控、浏览管理、硬件控制、检知报警、信息推送等功能的手机管理平台,确保智能手机在“安全阀门”控制下放心运行。
“为了对外出、休假、串休、住院等在外人员实行有效管控,我们在远程操作平台上专门植入跟踪定位软件,可以对官兵的日常行动轨迹进行有效监控,防止出现超出活动范围、出入不健康场所、擅自更改休假地点等失管失控现象。”军务科科长史贤东的手机监控软件上,一名外出战士的移动轨迹清晰可见。
“人防、技防固然重要,但从长期管理来看,制度的建立不可或缺!”旅长武子朝说,“管网,一定要从长计议,用钢筋篱笆扎紧制度笼子。”营连纷纷围绕“智能手机如何管”这一课题出谋划策,在不断试行中,该旅反复尝试、反复纠偏、反复印证,总结经验并固化成为制度:规——严格规范智能手机使用品牌和型号;存——严格规范正课时间手机存放和保管;用——严格管控手机使用时机和场所;查——对手机使用实施定期检查、随机抽查和时时清查“三查”机制。
(安阳参与此稿采写)