2016年3月，邹士荣（左）和李森源（中）在动员村民加入合作社。

产业要规模化发展，土地少不了。但在当时，村民对于流转土地这件事极不情愿。邹士荣就耐心地给他们算了一笔账：如果自己种地，一亩地一季收300斤，一年两季就是600斤，按照每100斤125元的市场收购价，一年也就赚750元，还要刨除化肥、农药、人工等成本。但是土地流转给集体后，每亩地每年能收600元的租金。此外，加入合作社务工，每个月还可以有至少1000元的稳定工资收入。

经过开导和动员，最终有108户村民愿意跟着合作社干，而合作社也流转到了耕地398亩、山地1000多亩、鱼塘100亩、大棚100亩。

有了土地和人力，就差资金了。合作社理事会12名成员带头集资，每人贷款几十万投入产业发展，最后，他们一共筹集了500万。

投入这么多的资金不是没有风险的，但是理事会成员们个个都义无反顾、热情高涨。邹士荣说：“理事们都是本村人，大家都是抱着把古坊村建设得更美好的愿望在干，想让全村老表在家门口就能赚到一份理想的工资，所以无论如何也要筹到钱发展产业。”邹士荣本人投入的资金也是最多的，共70万元。

各项工作都风风火火地搞起来了。建设基础设施的同时，产业也在兴起。搭建大棚、开辟果山、合并鱼塘、培训技术，在不到一年的时间里，沉寂的古坊村彻底苏醒了，由内而外焕发着活力。

2016年，古坊村里修路和搭建大棚正同时进行。

但是这么多任务同时展开，难免会有疏漏。最初，理事会成员并无明确分工，对工人的管理也十分混乱。邹士荣多年积累的经验派上了用场，他决定像管理企业一样管理农村产业。他拟了一个方案，每个产业只由一名理事会成员负责，并分配固定的几名工人跟着负责人干。这样，各项工作才能有序高效地进行。

除了人员管理，农业技术也是一大难题。去年，大棚里种的第一季蔬菜基本都失败了。

当初建大棚的时候，理事会就看中了先进的无土栽培技术，专门派了两个理事会成员去江苏、山东的农业科技园接受培训。

他们在学习时看到人家无土栽培种出来的蔬菜那么水灵漂亮，满怀希望地回来，种了几个棚的小黄瓜、圣女果、茄子、辣椒。