格力对海立股份的举牌，要从8月14日说起，当时停牌后复牌的海立股份说控股股东上海电气（集团）总公司（简称“电气总公司”）拟公开受让方式转让股权，协议转让所持1.75亿股公司股份，占公司总股本的20.22%。海立股份又在8月21日接到电气总公司通知，后者拟对以公开征集受让方方式转让公司股份方案作出重大调整。

8月29日，又公告这项公开转让计划宣告终止股票复牌，原因是：“外界认为，2017年上半年受天气因素影响，空调压缩机行业销售情况良好，海立股份经营业绩趋于改善，此时转让上市公司控股权，是对国有资产的低估，存在国有资产流失和国有资产贱卖的嫌疑。董事会审慎决策后认为，在目前情况下，终止（转让）较为适宜。”

8月29日复牌后，格力就开始了买买买。对于为何要买，格力称举牌系基于对海立股份未来发展的信心及对该公司价值的认同。旨在扩充其产业链结构和整合产业优质资源，借助上海国际化地位的人才、信息和创新优势，由此打造产业链更加齐全的国际化企业。

从海立股份的经营业务来看，主要是三大块：空调压缩机、电机以及新能源车用压缩机。市场解读既有说做空调的“相中”了做空调压缩机的，也有说董明珠一直想要进军新能源汽车，海立股份的新能源车业务受关注。

图3：海立股份半年报三块业务情况

3、去年12月强势回击潜在举牌者：如果破坏中国制造是罪人

值得注意的是，此次在资本市场举牌他人的格力，去年底也差点遭遇到险资宝能系的举牌。不过，董明珠强势尽显回应，而后宝能系随后也表示不会再增持，将择机退出。

去年底，宝能系通过资本手段来“敲”了格力电器（简称“格力”）的门，遭到了在格力身兼董事长和总裁职位的女掌门董明珠的强势回击：希望不要对举牌进行应对，如果成为中国制造的破坏者的话，他们是罪人。

当时的背景是，宝能系为代表的险资在A股市场举牌潮起，并且已经开始积极的介入上市公司的股权之争，比如宝万股权之争，以及宝能系入主后老牌制造企业南玻的管理层集体出走。

与此次海立股份股权转让未成有点类似的是，当时格力电器定增受挫复牌。从去年11月17日格力电器复牌至11月28日的8个交易日内，前海人寿大量购入格力电器股票，持股比例从今年三季度末的0.99%上升至4.13%，持股排名由公司第六大股东上升至第三大股东，这离举牌线仅有0.87%的距离。

由于宝能系此前在资本市场的“凶猛”表现，市场也在关注如果前海人寿入主，格力电器管理层是否也会面临动荡。在当年12月初的一个论坛上，董明珠对于险资对格力举牌的可能以及险资资本市场的表现进行了强势回应。

当时，董明珠表示，首先自己不会因为资本的变化影响情绪，格力依然要做技术的领导者。其次，某些资本应该自我反省，到底怎么做投资。

而险资举牌可能需要的应对，董明珠直言，希望不要对举牌进行应对，如果成为中国制造的破坏者的话，他们是罪人，我不会分散自己的精力，会全身心的投入企业发展。

对于保险资金当时在资本市场举牌汹涌的现实，董明珠表示，投资是好现象，但通过概念炒高股票，会对社会造成伤害。

时隔10个月，当时可能的被举牌者，如今成了举牌别人的人，这次，董明珠掌舵的格力回应：目前没有获取控股权的计划。

不同的是，10个月前，是凶猛的险资差点举牌制造业龙头上市公司，这次是制造企业龙头公司举牌别人想整合产业优质资源。