成也财阀，败也财阀
财阀模式，最早起源于日本，是日本战前的金融资本集团的通称。在日本，由于金融资本集团是和浓厚的封建家族关系联系在一起的，因而人们习惯于把日本的金融资本集团称为财阀。
日本20世纪初形成了三井、三菱、住友、安田四大财阀。后来又扩展为十大财阀。
这些财阀在整个战争期间起到了非常重要的支持或者是发起的作用，因此二战后被美军解散，但是实际上他们还是通过交叉控股等方式控制着这些企业。
韩国经济的腾飞正是财阀经济的其大力发展财阀经济的功劳。1961年，作为世界上最贫困之一的韩国，人均收入只有82美元，而到了90年代中后期，人均收入超过一万美元。
韩国正是采取了这种"小国家，大企业"的独特经济发展模式，即动用大量国家资源集中倾向于几家大企业，使其拥有足够的资金和利润进行扩张，达到快速发展直至进入高端领域的目的。
在朴槿惠的父亲朴正熙掌权时期，政府和企业一拍即合，很快形成三星、现代、大宇、乐天及鲜京等五大财阀。后来有SK、LG，这几家企业都掌握在一个家族的手上，经营项目几乎涵盖了整个工业与商业，甚至也跨足媒体、政治，社会资源都掌握在这几家公司手上。英文中特别以财阀的韩语发音的Chaebol来代表"韩国财阀"。
财阀在韩国经济迅速发展，为创造"汉江奇迹"发挥了决定性的作用，但是后来的弊端也慢慢显现。
首先，韩国财阀对韩国经济高度控制，所以民众也不可避免的被财阀绑架--要更好的生存，就只能为财阀服务。
其次，由于韩国本身土地贫瘠，资源有限，再加上朝鲜半岛对峙产生庞大的军事投入，以及长期对轻工及民生产业的相对忽视，这造成了两项严重的后果：一方面，物价昂贵--财富和人力资源都高度集中到与民生直接关联较小的重工、电子科技行业；另一方面，进入门槛相对较低，财阀控制程度相对较浅的民生产业，由于发展受限，所以普通人很难通过其发家致富。
