据了解，光大永明已经开始压缩投连险的保费收入。数据显示，上半年投连险保费收入为36亿元，同比下降近八成。投连险下降也带动了规模保费收入的下降，上半年公司总规模保费为77亿元，同比降幅高达64%。

此外，从账面上看，光大永明盈利状况也承受着阵痛。数据显示，今年上半年，公司亏损达2.4亿元，相较去年亏损额有所扩大。不过公司方面对记者表示，之所以造成账面亏损，主要是会计准则下准备金折现率下降导致加提责任准备金超过1.5亿元所致，如剔除这一因素，按照同比可比口径，公司2017年上半年盈利呈正向增长。

实际上，在光大永明投连险飞速发展的2014年~2016年三年时间里，公司净利润状况都比较不错，分别实现了0.41亿元、3.26亿元及1.23亿元的净利润。公司方面强调，2016年较2015年净利下滑主要也是因为准备金折现率下降导致加提责任准备金，按照同比可比口径计算，公司2016年的净利润为3.71亿元。

多渠道转型

当投连险风光退去，光大永明面临的转型问题跃然入眼。公司方面对《投资者报》记者表示，目前公司已将业务重点转移到风险保障型和长期储蓄型产品销售上。要做好长期保障型产品，就要求保险公司在产品开发、深耕渠道上下功夫。

作为一家银行系险企，光大永明在银保渠道上有先天优势，但银保渠道比较擅长做短期保险，而在长期保险上优势并不明显，不过据公司方面介绍，目前光大永明的银保渠道出现了一些创新的营销方式。例如通过光大银行的渠道，建立起私人银行推动体系，从而以资产配置的方式，为高净值客户推送高端保险，高额保单不断涌现。此外，除了集团体系内的银行，光大永明还持续拓展与其他商业银行、地方性银行及外资银行的合作渠道，力争多渠道发力。

在银保产品方面，光大永明主要推出了针对养老储备的“金生富贵年金保障计划（2017）”等产品，升级了重疾保障产品“金保安康健康保障计划（2017）”。“这些产品均取得了良好市场反响”，公司方面对记者表示。

在个险渠道，光大永明人寿今年推出了高价值重疾产品“关爱永逸”。5~6月，个险渠道 “关爱永逸”的销售占比超过50%。

《投资者报》记者注意到，虽然光大永明的总规模保费是下降的，但代表着长期保障型产品的原保险保费收入却上涨了。数据显示，上半年光大永明实现原保险保费收入29亿元，同比增长50%，远超行业26%的平均水平。此外，代表着转型重要指标的续期保费，今年上半年高达11亿元，同比增长30%。由此看来，光大永明的上述转型举措还是比较有成效的。不过，转型成效才刚刚显现，在下一个阶段，光大永明能否顺利处理好与结缘了三年的投连险的关系，还需一段时间才能看出。