不过，还有一层窗户纸，却鲜有人愿意捅破。

野马财经注意到，尽管管理天弘余额宝一只基金的规模就在14318.05亿元，但是截至目前，天弘余额宝基金的基金经理王登峰还管理着其余5只基金（同基金不同份额合并计算）。即：1只债券型基金5只货币型基金。且这些基金的业绩，大都处于行业尾部。

图2：王登峰管理产品收益排名

同时，对比图1、图2，可以清楚地看到，自2015年旗下新增4只基金后，余额宝的收益率同样出现了一段时间的持续下行。

王星说：“搞不懂基金公司如何想的，万亿规模之巨的余额宝基金，在货币基金的业绩排名中，明显还有很大的提升空间，基金公司和基金经理不把力量花在这里，却管理了另外5只基金，有点舍本逐末的感觉。”

盛世下的阴影

——公募基金人才荒

一个人管理6只基金的做法已经足以令人咂舌，但今年4月，天弘基金19份人事变动公告还牵出了基金经理刘冬“一管十九”的例子。

更加重要的是，这并不是一个偶然现象。出其右者，大有人在。

截至目前，博时基金基金经理陈凯杨、国泰基金基金经理艾小军、招商基金基金经理陈剑波分别管理17只、14只、11只基金；国泰基金基金经理樊利安管理基金产品数量超过20只；而管理基金产品数量最多的，则是招商基金许强，共管理了27只基金产品（A、C份额合并计算）。

对此，一位基金研究人士向野马财经表示，通常情况下，一个基金经理管理两三只产品是比较正常的，如果基金规模比较小，管理四五只也问题不大。但管理几十只，估计连基金名称都记不全。

至于为何会出现如此畸形的局面，原因是多样的。

一方面，自2013年，第一个吃螃蟹的天弘基金尝到巨大甜头后，基金行业的产品门槛与销售渠道发生了近乎革命性的变化，随之而来的，则是规模的快速增长。5年时间，公募基金规模从2万亿元上升至9万亿元，暴涨4.5倍。

图3：公募基金规模增长状况

另一方面，与之相对应的，是公募基金人才荒。其一，成名基金经理创业、转型做私募、互联网金融等，其他行业从公募行业高薪挖角，优秀人才流失严重。比如，星石的江晖、尚雅的石波、泓道的孙建冬、淡水泉的赵军等均是公募出身；其二，基金从业人员的补充及成长速度跟不上基金规模增长的速度，一增一减间出现“老人”不够，每人管理产品越来越多的情况。