值得注意的是，济南本地影院倒是对《三生》的品质有更客观的认识。“《三生》不算大热影片，所以我们就按惯例，只预售当周的票。”万德萍表示，因采取了务实的营销策略，从而让济南本土影院在这“锁场”风波中未受波及，反而有助于影片票房，“昨天（12日）我们降低了《三生》的排片，结果上座率接近50%，与《战狼2》不相上下。”

“流汗”与“流量”二次对决

站在影院的角度看，“锁场”事件让粉丝从提升票房的“灵丹”转为妨碍经营的“毒药”。然而在赵斌这样的资深业内人士看来，行业的自我审视早在去年就开始了。而审视的契机恰恰也是两部电影——《湄公河行动》与《爵迹》的对决。

去年国庆档，《湄公河行动》在不被看好的情况下拿下10.8亿的票房，而《爵迹》收获中规中矩的3.8亿元票房。“虽然《湄公河行动》远不是那么完美，但主创团队一丝不苟的制作，几位主演亲自上阵汗流浃背的演出，都让观众感受到了影片的诚意，最终票房与口碑‘双丰收’。”赵斌将《湄公河行动》归类为“流汗电影”。

与此相对的，坐拥大IP并有“流量明星”（指话题热度高而带来资讯流量的明星）加盟的《爵迹》，则可称为“流量电影”。“虽然找三两个流量明星、对付一个剧本凑成电影，他们的粉丝就能贡献四五亿票房，这依然是长久以来的共识，但《湄公河行动》的成功毕竟让业内见识到了‘流汗电影’的力量。”赵斌如是说。

到了今年，投资比《湄公河行动》更大、场面更火爆、民族自豪感更强烈的《战狼2》接过“流汗电影”的大旗；而同样升级的“流量电影”《三生》，票房却被《战狼2》甩得更远了。

“流汗”与“流量”的二次对决，让业内看到了什么？赵斌认为，首先是对观众的尊重，“你给观众呈现的是一部认真制作的电影，观众看完电影可能会成为粉丝；如果你拍了些偶像鲜肉给粉丝看，那么粉丝外的观众不会有人关注你的电影。”

此外，《三生》在济南等地的表现，让业内进一步审视传统的营销策略。“电影制作时，是否要选用粉丝偏激的‘流量明星’？电影宣发时，是否要采用‘提前15天预售’这么激进的策略？发动粉丝填补票房，是否考虑一下‘反锁场’可能造成的损失？”赵斌认为，未来整个行业对待“流量明星+大IP”会更加务实，“流汗电影”可能会更受青睐。

（应受访者要求，文中“赵斌”系化名）