资可抵债

事实上，融创中国投资乐视网时，外界就有声音称，孙宏斌（融创中国董事局主席）看上了乐视的土地储备。

据《证券日报》根据公开信息梳理后发现，在乐视非上市公司体系下也拥有大量优质土地资产，而且部分项目是乐视多年前就开始布局的。

据张大伟向《证券日报》记者保守测算，其地产资产估值可能达到100亿元左右。

在北京，土地资产总值或将超过70亿元。其中，世茂工三项目收购价29.72亿元；乐视大厦估值超过10亿元；若加上4年前乐视计划将总部迁往亦庄，得到北京经济技术开发区管委会5000亩土地的土地储备后，即使按照工业用地性质计算，该地块估值也在30亿元-40亿元之间。

在重庆，两江新区的600亩商业和住宅用地拿地价为4.2亿元，在江北嘴拿下的240亩酒店和公寓用地，保守估计超过10亿元，两块地总值在14亿元以上。

此外，乐视非上市公司体系曾计划投资400亿元在天津建设乐视生态城，与天津蓟县签署合作协议；另与海口市政府达成战略合作，共建青少年足球基地；与深圳市政府合作建立总部大厦；与张家口市政府合作，计划打造户外体育项目和比赛场地。

值得关注的是，这些土地资产尚未包括贾跃亭的乐视汽车和乐视海外的地产项目。

简言之，仅乐视非上市公司体系下的地产资产价值可能就会达到百亿元左右，几乎可以偿还其140亿元债务的大部分了。

易居研究院智库中心研究总监严跃进向《证券日报》记者表示，上述地产资产都是保守估值，可能严重低于市场正常价格。但由于地产项目变现没那么快，另外因为资金危机导致资产贬值，很难按照市价给出估值。实际上，乐视因招行冻结资产而导致其它金融机构集中挤兑，客观上也的确造成其资产大幅贬值、业务全面停摆的情况。压力之下，乐视也无法提供更有利于各方利益统一、有利于风险解除、有利于公司未来发展的债务解决方案，供应商、股东、投资人以及员工均因此遭受重大损失。

对此，乐视内部人士也向本报记者表示，公司支持并理解金融行业强监管、去杠杆的政策方针，本轮危机已经带来深刻教训。该人士同时请求金融机构能够一如既往的支持实体产业和企业创新发展，给公司一些时间去解决债务问题，避免如招行这样恶意冻结事件的发生。

“在招行冻结资产之前，公司一直在大规模偿还借款，目前累计已经归还160多亿元债务。可是在事件发生后，不仅供应商不满情绪加剧、债务问题恶化，就连员工工资都无法按时发放。 ”

上述人士同时表示，一方面，公司正在积极安排债务问题合理合法的解决方案；另一方面，公司将改变过往激进发展策略，把握好发展节奏、实现长期可持续发展。