从2012年的千团之战，2014年的O2O大战，到2016年和大点评合并、创下估值新高之后，甚嚣尘上的“裁员潮”、“估值暴跌”之说。每一个凶险的时刻，总有人说，“留给美团的时间不多了”，但美团硬是从资本与用户手中争来了更多时间，捱到了下一个黎明的关口。

王兴此前的另外两次创业——校内网和饭否网，曾让他身负“史上最倒霉创业者”之名，起了大早、赶了晚集。直到2010年美团成立之后，此时兼具经验与意志力的王兴，才在巨头环伺的艰难环境中闯出一片天地。

这八年，王兴从昔日的海归青年，成长为独具洞察力的行业领袖。

张一鸣评价王兴“好奇心强，阅读面广，对各种奇怪的问题感兴趣，求知欲非常旺盛”。据说，王兴家中有一整面墙的书，平时在外也是kindle不离手；习惯开着几十个浏览器，对最新最前沿的技术资讯了如指掌。

他重视思考，爱问为什么，基于数据做决策，对商业与管理有一套独立的价值观。著名财经作家李志刚曾表示：“王兴的个性是不怕花钱，但心里要有数，必须衡量出效果。他不管别人怎么做，自己有一套判断的标准。”

早年千团大战，所有平台都在疯狂地推，而美团采用的做法是，综合每个城市的人口、GDP、淘宝消费指数、肯德基麦当劳数量和电影院数量等各项指标，计算投入产出比，“当王兴发现不划算时，就停止扩张，美团曾在扩张到第90多个城市时突然停止扩张。”

去年，王兴提出“互联网下半场”论，指互联网企业已进入手机用户停止增长的存量时代。在中文语义中，“下半场”往往带着另一个隐喻：上半场的哨声已结束，所有的赢家又重新站在了同一个起跑线上，这是重新定胜负的时刻，也是超越的时刻。

值得注意的是，在美团点评刚刚完成合并时，王兴允诺，2018年美团点评将完成上市，同时保证IPO估值不低于200亿美金，否则美团点评将赔付投资金额的120%，近40亿美元。现在，距离这个收获的年份，还有半年。

｜结语

凯文凯利曾经提出过一个“边缘理论”，即从边缘市场切入，完成对中心的颠覆。这可以部分地解释上述三位年轻企业家的成功。

但即便他们已经成为中心的一部分，也仍然没有完全逃脱资本的重力。王兴和程维的背后，都坐镇数十个强大的基金，他们曾经多大程度受益于资本，如今就会多大程度受制于资本。

从这个角度上看，已经成功过一次的陈大年也许更自由，他仍然具有选择权，具有对抛出橄榄枝的任何一方说不的能力。但腾讯已经通过旗下腾讯WiFi管家展现出了对于WiFi领域的野心，拥有一个像腾讯这样的竞争对手，谁也不敢掉以轻心。

有意思的是，12年前，《财富》第一次在中国公布商界领袖榜单，那一年，马化腾尚未上榜。

每一个时代的年轻人都同样野心勃勃，我们乐意看到更多年轻的企业家出现。因为他们，互联网的格局才不会陷入寡头垄断，而公平竞争的市场环境是创新的源动力，将把我们带入一个更好的世界。