《中国经济周刊》：您是一位老团干，五四来临之际，您对青年有何建议？

葛培健： 我就是5月4日到的张江高科。公司一直在为年轻人提供更多的平台、为年轻人提供公平的机会努力，比如公司所有的中层干部都是PK产生的，这样就是给年轻人更多的机会，让他们有机会能够实现自我价值。

对于创业青年，我认为，当前的双创已经打造出了一个非常良性的创业氛围，我们要抓住全球产业链、价值链、资本链的重构，着眼第六次科技并购浪潮，像“国球”拥有强大的群众基础一样，让“科技冠军”产生在我们今天的双创大军中。

《中国经济周刊》：张江高科的“十三五”战略已经印发到全员，这个做法是基于什么考虑？就您个人而言，这样的规划有什么样的意义？

葛培健：没错，人手一册。因为我认为国企需要有打造百年老店的志向和决心。张江高科已经上市20年了，但是要打造百年老店、实现可持续发展，未来的路很长。在这条很长的路上，最重要的就是，不要因为国企领导人的变迁而影响一张蓝图干到底的决心。让群众来监督未来“十三五”规划的实施，保证一张蓝图干到底，这也是一种传承机制，是企业可持续发展的强大基石。