战略与服务，都需要以信誉为支撑。作为一位成功的企业家和商人，尹先生始终牢记父亲的告诫：“商人的招牌就是信誉，小商

人贩卖的是货品，大商人贩卖的是信誉。”为了落实大润发做出的“业界最低价”的承诺，大陆的几百家店每个店都会部署六到七个人的查价小组，不停地到同业卖场询价，只要发现大润发的价格高于同业，就会马上降价。

成功经营并管理好企业，尹先生懂得如何做一个好的领导者和识别人才。尹先生深知领导就是服务众人，善于倾听来自各方面的意见。在用人方面，他认为帮助企业打天下需要四种人才，分别是：镇山的虎，保护的伞，叼肉的狼，看门的狗。作为领导者，就是要识别不同人才的特征，并把这些人才放到最适合其发挥作用的工作岗位上。

尹先生的经营管理之道，书中总结了十条，分为十章介绍，我就不一一列举了。通过这十章的学习，让我知道了要想成为一名成

功的企业家，没有沉稳的性格和渊博的知识是万万不能的。学生时代，我们要努力学习各门功课，在学好本专业的同时，还要积极涉猎其他领域，不断拓宽自己的知识面。此外，还要有意识地磨练自己的性格，遇事要让自己冷静下来，快速寻找解决办法，不可乱了阵脚。其实企业如人，各个部门就如同各项机能，要想正常运转，就要管理好自己的性格，管理好自己的学习生活，将来步入社会，才有可能管理好一个部门、一家企业。

三、人生目标实现之径

一个人的成功与个人的努力是分不开的，这是最朴实的道理。尹先生小时候由于叛逆厌学、打架斗殴，被父亲送到进德中学。这是一所实施24小时住宿的准军事化管教制度的中学，实际上就是一所具有感化性质的机构。在那里，尹先生度过了生命中最没有尊严的日子，甚至还因犯错被关进一个类似“狗笼”的铁笼子。但是在父亲和老师的感化下，他开始迷途知返。在学业上开始下苦功，从最后一名进步到第一名，还通过插班考试进入了成功中学。高中毕业后，他考上了“中国文化大学”历史系。在自家企业实习的过程中，他继续学习，不仅考上了台湾大学商学研究所的硕士，还进一

步考上了台湾政治大学企业管理研究所的博士。显然，尹先生走向成功的过程中，与他自己不断反省和努力是分不开的。

尹先生傲人投资成绩的背后，是不为人所知的勤奋。他的阅读量极大并且涉及领域极广。为了解一个行业，他会深入钻研，想办法收集资料不断学习，让自己去掌握这个领域的核心知识，成为领域的行家里手。这让我深受感动，为达成目标，尹先生在取得了如此多成就的基础上还能不断学习。作为青年人，我们要学习尹先生这种勤奋好学、不达目的决不罢休的精神，只有这样，才能