随后，由方旭和他的改革团队研发的深圳案件管理系统申请了专利，2012年，最高人民检察院以此为基础，开发出了全国检察机关统一业务应用系统。

案管处是检察院的“大管家”，既监督案件的办理进度和质量，又为检察官提供服务，提升办案效率。近年来经济类犯罪案件极多，方旭印象最深的是一个涉及150余人的诈骗案件，卷宗足有2000多卷，如果全是纸质版，那么检察官的工作量会极大。“案管部门发挥服务的作用，由专人负责将纸质卷宗做成电子卷宗，方便检察官使用。被告人的辩护律师前来阅卷时，提供给他一个刻录光碟即可，减少了很多不必要的麻烦。”

此外，案管部门还会做调研分析，方旭和团队成员根据案件管理系统中的素材，每季度、每年定期进行案件总结，若一段时间内发生某些热点事件，方旭会系统研究相关案件的特点、原因及对策等，形成调研报告。2012年，案管处针对校园暴力案件撰写调研报告，提出的建议得到深圳市领导、教育局的高度肯定。

平凡中亦能收获不同，方旭常说：“坚持做好平凡日常，终能拥有星辰大海。”11年光阴流走，方旭用坚韧不拔的品质积聚起案管改革的“圳能量”。