第一，事实上一线城市的租金回报率高于1.5%。杨现领指出：一线城市的租房状态以合租为主，如果房屋空间得到有效释放，租金回报率将高于目前的1.5%。

第二，租金回报率是动态的。按照租金以每年将近8%的速度复合型增长，那么五年后的租金回报率与今天相比，不可一概而论。

第三，业主愿不愿意把房子租出来，核心取决于业主租金收入能不能覆盖它的月供。然而租金能否覆盖业主的月供，其衡量指标应该是多元的。

第四，房屋转售的交易成本高，变现越来越难，房子是用来住的，不是用来炒的，通过买卖房屋来快速获取回报难度加大，这也将促使更多房屋以租赁的形式实现回报。

　　强运营与快周转是租赁和开发的本质区别

在任何一个国家，租赁市场房源只有20%来自新增开发，而新增开发的主要形式是持有。对此，杨现领分享了两点见解：

第一，在拆迁成本和供地成本不断提高的时代，新增用地应供应到高品质的商品房开发上。杨现领指出，目前一线城市中北京、上海、深圳的商品房比例在不断压缩，新增用地应更多满足一线消费者的改善需求。

第二，租赁是运营商的生意，开发商入市需谨慎，两者的核心能力完全不同，租赁运营商的核心能力是管理，而开发商的核心能力是周转能力。

杨现领认为：如果要做租赁，要把它当成一个十年的生意来做，这跟开发完全不同。租赁强调的是强运营，开发强调的是快周转，这是两者之间的本质区别。

　　租赁行业发展核心在于运营和服务能力

美国机构化运营机构持有或管理运营的租赁房屋数量占比超过30％，日本超过80％，而在中国这个数尚不足2％。在成熟的租赁市场，产业链生态体系十分完整，房地产互联网租赁信息平台服务、托管服务、软件供应等领域均有代表性的企业。

杨现领认为，中国亟需培养形成完整的租赁生态产业链。他提到：事实上，目前对于中国的运营机构，规模门槛较高，管理五万间和三十万间是完全不同的概念。“在运营的过程中我们发现，当管理的房间数量少于1000间时，公司可以实现盈利，但是当管理的房间数量超过1000间时，公司的利润消失了。很多企业难以突破1万间门槛，解决规模扩张难题与陷阱要靠系统、靠技术、靠数据、靠互联网。”杨现领分析，租赁运营至少需要投入10年的精力。

租赁的本质在于运营，运营的核心在于服务。杨现领进一步指出，无论是自如还是其他的公寓运营商，对于运营这门生意，需要有坚定不移的信念，因为，这个市场不缺机会，致胜法宝一直都是运营与服务能力。