二是联村共建自行运管模式。以建制村及以上单位为主体，通过共享处理终端、自行运输、自行管理的方式处理农村生活垃圾。例如海宁市云龙村，建有一台日处理量5吨/天的快速成肥机器，除处理本村的生活垃圾外，服务还辐射到胡斗村、双涧村。海宁市盐官镇全镇17个行政村、4个社区，102个保洁员，建有一个镇级处理中心，内设3台日处理量3吨/天的快速成肥机器，负责全镇垃圾处理，日处理量5.4吨/天。此模式的优势之一就是资源共享，成本相对较低。

三是半市场化运管模式。以建制村及以上单位为主体，将辖域内农村生活垃圾运输，终端运行、管护均统一打包外包给专业公司运行管理，当地负责指导辖域内农户开展生活垃圾分类投放。海宁市许村镇，下辖27个行政村、4个社区，户籍人口11万人，外来人口11万人。该镇花费90万元购买深圳大树公司一台快速成肥机器外加该公司5年服务（不包括垃圾运输服务），同时所产生的有机肥料以3万/年的协议价出售给深圳大树公司。经过调查研究，此模式的优势之一就是在保持成本相对平衡的基础上，有着一支专业的队伍做专业的事情，效率更高，效果更好，且很好地解决了有机肥料出路问题。

四是购买农村物业管理模式。安吉县剑山村通过政府购买“农村物业”服务，委托农村物业统一保洁、统一收集、统一清运、统一处理、统一养护。剑山村垃圾分类和管理由农村物业规范运行，分类处理模式按照“四分四定”收集、运输至处理地点。农村物业通过户、村、县，实现环环相扣的农村物业替代环卫清洁，不但缓解了农村环卫人员不足的问题，也解决了农村垃圾面源污染问题。

五是一把扫帚扫到底模式。德清创新“一把扫帚”管理体制，成立德清县城乡环卫管理一体化工作领导小组，将全县范围内的12个集镇、151个行政村、1211条河道、1093公里道路的环卫保洁、垃圾清运、公厕管理和2193万平方米的绿化养护管理，全部委托县城市管理行政执法局（县城乡环卫发展有限公司）统一实施管理，统一环境卫生管理主体、作业范围，实现清扫保洁全域覆盖，实现城乡全天候保洁；统一环境卫生清扫保洁标准，城乡同标准、同要求；统一环境卫生垃圾处理收费主体。

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