其中，也是最重要的是，同性恋者的绝大多数消费需求，和异性恋没有什么不同。他们一样住房买车，看电视用TCL，强壮身体喝蒙牛。不会要求专门的电视尺寸、牛奶口味，更不会要求住只为同性恋者设计的房子。

目前还没有哪家大众品牌愿意标榜自己是同性恋品牌。如果某个消费品牌将大部分精力投入同性恋群体营销，势必会影响异性恋对于其产品的接受度，对于企业而言，这样的做法无疑是捡芝麻丢西瓜。

因此，严格意义上说，只有那些同性恋强需求而异性恋不需要的产品，才是粉红经济的主体。细分到这类市场，所谓的3000亿美元大市场根本站不住脚。

在粉红经济不断看涨的几年间，进入大众视野的“直系行业”屈指可数，主要包括：以互联网为主要载体的社交平台、酒吧会所等线下实体、针对LGBT群体推出的化妆品，以及同志旅行项目等。

其中，互联网板块占据了相关投资中超过九成的份额，其余行业未见有太大发展。以同性酒吧为例，该产业有着较长的发展史，但截至今天，北京地区共计仅有5家LGBT酒吧，4家面向男同开放，1家针对女同。

至于所谓的同性恋特定旅行路线，甚至某些旅行社的同志游，也大都属于“花头”，未成气候。

即使是粉红经济的门面——社交平台，顺风顺水的表面下，亦是布满暗礁。

首先是用户数量激增状态下监管不利。主流的同性APP上，非法贩毒、打色情擦边球、甚至伪装同志实施诈骗等现象，相继被曝光。

如果说这是社交类APP的通病，那么同志类APP则面临另一种病症：极强的目的性导致用户体验单一。一位不愿具名的使用者称：“所有同志类APP，打开软件，陌生人之间交流的事情永远只有一件：约吗？”

其次，和大多数入口一样，同志类APP大多停留于烧钱圈用户阶段，流量变现的能力仍待加强。这是一种惯性思维，投资方也深陷其中，沉浸于做市场第一、再沉淀探索商业模式的大梦之中。然而，同志类的商业领域本来就窄，如果仍旧维持“同志会所广告”是收入主力的现状，恐怕很难实现上市退出的大计。

实际上，上述所有可一言概之：在同性恋产业的大旗下，真正异于常人的市场，大都根植于性，也局限于性的需求。这显然不是同性恋者生活的重心，更不会是全部。

【四】幸存者偏差

性需求是一个非常尴尬的话题。为了避免这个根源，舆论总是试图找出其他因素来包装粉红经济，其中一项就是同性恋群体比异性恋更具消费能力。