其中,也是最重要的是,同性恋者的绝大多数消费需求,和异性恋没有什么不同。他们一样住房买车,看电视用TCL,强壮身体喝蒙牛。不会要求专门的电视尺寸、牛奶口味,更不会要求住只为同性恋者设计的房子。
目前还没有哪家大众品牌愿意标榜自己是同性恋品牌。如果某个消费品牌将大部分精力投入同性恋群体营销,势必会影响异性恋对于其产品的接受度,对于企业而言,这样的做法无疑是捡芝麻丢西瓜。
因此,严格意义上说,只有那些同性恋强需求而异性恋不需要的产品,才是粉红经济的主体。细分到这类市场,所谓的3000亿美元大市场根本站不住脚。
在粉红经济不断看涨的几年间,进入大众视野的“直系行业”屈指可数,主要包括:以互联网为主要载体的社交平台、酒吧会所等线下实体、针对LGBT群体推出的化妆品,以及同志旅行项目等。
其中,互联网板块占据了相关投资中超过九成的份额,其余行业未见有太大发展。以同性酒吧为例,该产业有着较长的发展史,但截至今天,北京地区共计仅有5家LGBT酒吧,4家面向男同开放,1家针对女同。
至于所谓的同性恋特定旅行路线,甚至某些旅行社的同志游,也大都属于“花头”,未成气候。
即使是粉红经济的门面——社交平台,顺风顺水的表面下,亦是布满暗礁。
首先是用户数量激增状态下监管不利。主流的同性APP上,非法贩毒、打色情擦边球、甚至伪装同志实施诈骗等现象,相继被曝光。
如果说这是社交类APP的通病,那么同志类APP则面临另一种病症:极强的目的性导致用户体验单一。一位不愿具名的使用者称:“所有同志类APP,打开软件,陌生人之间交流的事情永远只有一件:约吗?”
其次,和大多数入口一样,同志类APP大多停留于烧钱圈用户阶段,流量变现的能力仍待加强。这是一种惯性思维,投资方也深陷其中,沉浸于做市场第一、再沉淀探索商业模式的大梦之中。然而,同志类的商业领域本来就窄,如果仍旧维持“同志会所广告”是收入主力的现状,恐怕很难实现上市退出的大计。
实际上,上述所有可一言概之:在同性恋产业的大旗下,真正异于常人的市场,大都根植于性,也局限于性的需求。这显然不是同性恋者生活的重心,更不会是全部。
【四】幸存者偏差
性需求是一个非常尴尬的话题。为了避免这个根源,舆论总是试图找出其他因素来包装粉红经济,其中一项就是同性恋群体比异性恋更具消费能力。