“专门为胡的哥哥辟谣开一个大会完全莫名其妙。”这位员工回忆。此前，员工已经因为胡勋璧安插其家属、亲信，甚至同乡进入集团内部颇有意见。

“雷一大本人是一个‘懦弱、胆小的老好人’。”至少三位内部员工向剥洋葱评价。

剥洋葱尝试联系雷一大，雷回应称，自己已经于今年春节前夕退休，对于集团内部发生的事情并不太清楚。而对于和他共事近三十年的胡勋璧本人在集团内部的情况，他称“不是我本人的事情，我不好说。”

知音教父

三十年前，胡勋璧用三万元，从一本《知音》杂志开始，打造了一个多种经营的知音传媒帝国。

公开报道显示，胡勋璧出生在湖北武穴，年轻时做过民办教师、生产大队的团支书。后来又担任了地区团委的宣传部长和记者。

在《湖北青年》杂志的经历，成为后来创办《知音》的灵感来源。当年，胡勋璧负责一个“分忧解愁”的信箱栏目，栏目负责解答一些读者的心理困惑，当时不少来信都是关于婚姻和家庭的困惑。

“当时我们刚刚改革开放，全国的报刊杂志都还未从喊口号的睡梦中惊醒，像我们这样的栏目跟读者贴近，自然大受欢迎。”胡勋璧在接受媒体采访时说。

不久后，湖北省妇联拨款3万元，包括胡勋璧、雷一大在内的五六人组成了一个办刊队伍。这个队伍在一间小阁楼里，创办了《知音》。创刊号就发行了40万份。

胡勋璧多次接受采访时说，《知音》秉持的路线的一直都没有变过。“我们从一开始就强调文章必须‘三深入’，即深入生活、深入家庭、深入心灵，让老百姓喜闻乐见，弘扬人情美人性美的东西，这就是我们的选稿主旨。”胡勋璧说。

而“知音体”也成为一种独特的风格。网友曾调侃，《西游记》按照“知音体”的解读，应该改成《浪子回头，善良的师傅指引我重返西天求学之路》，《水浒传》则是《像烟花一样的离去——三个走进黑社会的女人的青春挽歌》。

尽管饱受低俗争议，但市场前景客观。《知音》多年稳居国内期刊发行量第一、世界第五的位置。最高月发行量曾突破100万份。

2006年，湖北知音传媒集团成立。目前，集团已经下属九刊二报，并下属多家子公司和单位，形成了以《知音》杂志为核心的期刊出版、广告经营、动漫开发等多种经营的产业格局。据其官网几年前的数据显示，当年集团的总资产已经达7.94亿元，净资产6.32亿元。

知音帝国的缔造，和胡勋璧本人的能力密不可分。“知音能从一本杂志到一个集团，离不开胡勋璧的谋略。”一位员工说。

“土皇帝”

在采编业务上提倡的“人情美和人性美”，胡勋璧在集团内部的管理中，却呈现出截然相反的一面——作风强硬、不近人情、用人唯亲。

知音集团一位离职的编辑告诉剥洋葱，按照胡勋璧的要求，记者出差寻找新闻，若稿子因为各种原因无法发表，出差的费用一分也不能报销。