截至目前，基金已完成（含已签约）项目投资16笔，合计签约金额约511亿元，其中国有企业项目占比超过90%。基金用资本的手在国有企业结构调整中发挥着助力作用。

为有效提高资本运营效率，为实体经济发展服务，中国诚通还努力完善金融服务功能，完善金融工具，对已有金融业务进行功能完善和延伸：对诚通财务公司增资扩股、增强实力，设立以国有企业结构调整基金为先导的基金群，完善投融资能力，放大国有资本功能。

强化资产经营功能——

重组整合央地国企664户

“勇挑千斤担，敢啃硬骨头。”在马正武看来，退出也是发展，结构调整也是发展，实践验证了诚通的改革模式，可以救企业，也可以发展企业。“企业发展受到影响的因素很多，都会遇到周期性和结构性的矛盾，国有资产运营公司就是要发挥资产调整的功能，解决企业变差的问题，减少社会震动。”马正武对经济日报·中国经济网记者说。

党的十八大以来，中国诚通作为国资委资产经营公司试点，重组整合中央企业、军工企业、地方国有企业664户，清理资产债务749亿元，安置职工8.84万人，探索了通过搭建国有资产专业经营平台，接收经营性国有资产、主业剥离资产、困难企业，采取股权混合、业务重组、资产处置、债务重组等方式实现生产要素分解、重组和流动，实现企业清理退出或重组再生，成为国有资产保值增值的有效方式和途径。

例如，2016年4月，中国诚通作为国有资本运营平台托管中国铁路物资总公司以来，妥善解决68亿元敏感债券兑付问题，就银行债务和私募债达成重组协议，保障了金融机构和债券持有人利益，维护了债券市场稳定和中央企业信用，化解金融风险，防止风险外溢。中国铁物结束连续47个月亏损状态，实现了体制机制转换，企业重新焕发活力。

此外，根据国资委组建平台公司助力央企“去产能”的工作安排，中国诚通还参与了中石化国勘公司多元化改造；与中国国新、中煤集团、神华集团共同出资组建国源煤炭资源整合平台，化解煤炭产能过剩问题；与大唐集团、中国国新重组中新能化，化解煤化工产能过剩问题；根据“经营性国有资产集中统一监管”的要求，中国诚通作为培训疗养机构改革资产接收平台，组建了中国健康养老集团有限公司。

培育资本运营功能——

打造股权运作实体平台

“成为国有股权市场化运营、市值管理、进退流转、保值增值的专业化平台，是国有资本运营公司的基本功能需求。”马正武坦言。