“正心正举”，从“心正”到“举正”，从内心到外在，是一个漫长的过程，是润物细无声的过程；尊重事人的生命本质，尊重规律与自然，通过创造、经历与体验，通过“思辨、思变、思便”，以解决物质问题和精神问题，最终拥有积极、乐观、向上的人生态度，获得健康、快乐和幸福的人生。

杨爱荣 青海大学附属医院

在三天半的院长人文素养高级研修班上，我作为来自全国各地、大江南北的数十名院长、副院长等医院领导之一，参加了系统的学习和培训，无论从个人素养提升还是医院管理，医院文化建设方面，都是受益匪浅。本次培训课程系统，内容丰富，包含了医院管理文化塑造，科学认识，国家智慧，人文素养，人文关怀等相关知识的内容。对医院管理者修正思维和行为模式，改进医院管理模式和运营方式，打造和谐医院都有很大的启发。

这次授课中，正心正举应用科学研究院院长陈剑峰在其“科学认知思维与行为在医院管理中的作用”，一课中，医学人文素养是医院可持续发展的条件，尤其是在现代医疗技术，医疗水平、医疗硬件都相差无几的大数据情况下，医学人文素养将成为医院发展竞争的核心力。

通过这次学习与培训，真正的了解正心正举理念在医院建设与发展中的作用，尤其是医务人员医学人文素养的提升和认知体系的创建，对缓解当前医患矛盾，营造和谐医疗生态环境将起到促进作用，希望正心正举专项培训能使更多的医院管理者受益，同时也希望正心正举专项公益将在更多领域如企业、教育、金融、法律等方面发力，尤其是教育方面尤为重要。

最后感谢为这次研修班辛苦劳动的各位老师！

吴丽娟 乌鲁木齐头屯河区中心医院

四天的系统学习，专家们从国学到人性的探讨，跨专业的学习，都深入地阐明了人文素养在医疗管理中的重要性，催我反思。现在，到了找回自我，找回本质的时候。

“世界万物皆为尘”，我们每天是否在用心的微笑，用心的感恩，是否还能体会到自己职业的自豪感？

点点滴滴放在实战中，有冲突，也有融合，但自我定位，职业定位，以及医院的定位，都应该回到本该属于自己的原点。

在今后的医院管理中，我将从深入服务、加强管理层的责任、感知职业荣誉三方面做出进一步的努力，努力建立更好的医疗人文环境。