澎湃新闻：手机团队的激励机制是？

前 乐视中层员工： 激励机制是两个方面，老贾是把自己乐视网的股票给部分员工签代持协议，相当于赠送一部分，另一个是把乐视移动的股份分出一部分来。

澎湃新闻：第一台手机研发成功是什么时候？调试了多少次？有哪些修改？

前 乐视中层员工： 老贾这个人是个野心比较大的人，所以我们第一代手机有三款，其中售价较高的两款是基于高通的（芯片），低的那款是MTK（联发科）的。

样机在2014年的10月、11月左右就出来了，但是当时大家有许多不满意，一个是高端的机器上没有指纹，这个就临时调整增加指纹，第二个是整体的厚度和质量还是有问题，偏厚偏重，第三个就是屏幕太容易碎，因为追求所谓的无边框，传统的手机旁边都有个框把液晶屏包在里面，但老贾的思路就想要跟别人不一样，我们的液晶面板包括玻璃板是盖在这个框上，实际上是把框压在下面的，在这种情况下手机稍有磕碰，边角和屏幕就很容易碎掉，碎屏率就比较高，这是当时大家顾虑的问题。

澎湃新闻：对于手机业务，贾跃亭当时是如何参与的？

乐视手机员工： 手机业务老贾参与程度非常深，他是2014年11月份回来的，住了一个多月的院，从2015年的元旦开始，每周日手机的例会，基本上下午三四点钟开始，基本上都不会早于十一点结束，偶然会开到凌晨两三点。