在十年前那场以地方政府为主发起的光伏大跃进中，包括无锡尚德在内的众多光伏巨头大举上马产能，整个行业产能已远超市场需求。进入2012年，多晶硅产能超过40万吨，而实际产量和需求量仅为23.6万吨和23万吨。2012年，我国90%的多晶硅企业被迫停产。

彼时，彭小峰的赛维也不甘落后，试图靠拼速度抢在其他企业之前占据市场，但不久之后的2011年，美国和欧盟掀起对华光伏双反政策，整个光伏行业骤然入冬，前期的产能过剩问题爆发，成为拖累企业资金链的包袱。

2013年3月，使出种种招数而拯救无效之后，无锡法院正式裁定对无锡尚德实施破产重整，“中国光伏之父”施正荣的传奇结束。一年后，“光伏狂人”彭小峰也顶不住了，辞去董事长后，赛维走向破产重整。无锡尚德爆出的债务是173亿，而赛维爆出的债务高达270亿元。一位熟悉彭小峰的业内人士告诉记者，彭小峰为人非常有魄力，认准了一件事会果断出手、拼尽全力，但他即使能力再强，也拗不过大势。

彭小峰曾分析过，光伏是一个周期性的行业，2005-2014年的十年光伏行业走完了一个周期。

押宝互金，绿能宝陷兑付困境

这一次，精力放在SPI的彭小峰选择了互联网金融平台——绿能宝，打出“租赁阳光储蓄未来”的口号，试图借助互金手段解决光伏电站开发的资金痛点，开启光伏行业的一个新周期。

继2015年推出绿能宝后，2016年，彭小峰全新运作的绿能宝母公司SPI实现飞跃，这家有十多年历史的美国当地太阳能开发商敲钟纳斯达克，业内惊呼“狂人归来”，显示出外界对彭小峰的期待。

然而，和上次创业的风光无限相比，彭小峰这次的光环只持续了一年多时间。2017年5月9日，绿能宝发布公告称，平台逾期支付租金总计2.2亿元，涉及线上投资人5746人，绿能宝危机正式爆发。

上述业内人士告诉记者，虽然所做的具体事不同，但彭小峰做绿能宝和赛维的思路其实有一些相近：在别人没有做的时候大干快上，试图将对手抛在后面，这个思路其实是对的，但其中的关键是管理现金流，在发展低谷时不能被拖垮，彭小峰在这里又马失前蹄。

5月9日公告中，当被问及没有看到公司高管出面发声时，绿能宝回应称，董事长及执行总裁，对于绿能宝近期发生的由逾期所引爆的挤兑问题，更是全身心的投入解决问题。

2015年6月，彭小峰曾在微博上发表评论称，“只要心怀梦想，人生终将漂亮。”只是不知道，彭小峰这一次延续两年多的“租赁阳光储蓄未来”的梦想能持续多久？