张建胜领着想不通的贫困户实地看、现场说。李家店村的示范基地里，去年栽下的金银花已有大约20厘米高，不久就能采摘。贫困户的心里有了底，“没想到黄土地上的金银花还能长得这么好！”今年，李家店乡的金银花种植面积扩大到了1500亩，企业准备敞开收购，当地的加工厂房也在加紧建设。

这让张建胜稍稍松了口气。去年底，他交到县里的“军令状”写得明明白白，今年预期脱贫167户。交上去的是数字，落在肩头的是责任。

落实脱贫攻坚一把手负责制，省市县乡村五级书记一起抓，是脱贫攻坚的坚强政治保证。

去年召开市委常委会议24次，研究扶贫事项的有17次；市委书记带头进贫困村、访贫困户，记录厚厚两大本……一把手责任咋落实？湖南省洪江市委书记向守清的体会是“三抓”：用脑抓，吃透中央精神，谋划政策落地；用嘴抓，逢会讲，逢人讲；用腿抓，自己带头走、带头访。一句话，既要挂帅，也要出征。

贫困县正式摘帽——这件在外人看来的大喜事，并未让向守清喜形于色。省里的正式通报刚刚下达，他就召集全市扶贫工作视频会，告诫与会人员：“听了通报，大家应该很高兴，但我有些忧大于喜，就是担心大家有松口气、歇歇脚的念头，没有那股子劲了！”

向守清如今考虑最多的，是能让贫困户稳定增收的长效产业。洪江市处于雪峰山地区，适宜种植中药材。拿出一本小册子，他向记者展示阶段性进展：“我们对每个乡镇都做了土壤检测，哪个乡镇适合种什么药材，都写在了上面。”

一把手挂帅，必须细化“作战图”。甘肃省陇西县委书记鲁泽带头琢磨县里的扶贫产业规划，用的是“笨办法”：多走，多听，多思考。陇西县人均耕地5亩，养殖牛羊也有传统。鲁泽在反复调研中琢磨出“种养结合”的思路，“比如，贫困户贷款5万元，种植5亩全膜玉米或优质牧草，养基础母牛3头，生3头牛犊。每头牛犊出栏市价大约7000元，一年就能增收2万元。”