唱片公司的“独家版权”不仅是保证自身利益最大化的手段，更是企图牢牢掌控中国数字音乐命脉的长期谋划。因为在“独家版权”的毒瘤模式下，产品创新必定会受到极大冲击，当用户失去选择权的时候，产品也就失去了为用户提供更好服务的动力，致使行业陷入停滞甚至倒退发展。

在没有独家版权模式的海外，有着更强的产品创新环境，也因此产生了更为多元和丰富的服务形态，譬如Spotify、Apple music、Pandora、SiriusXM等，它们有些提供流媒体服务，有些提供定制包月或者电台服务，再如像musical.ly、YouTube这些基于资源本身进行更多创作服务的产品。整个音乐市场没有因为不依靠版权竞争而下滑，反而因为差异化的路线和服务，让整个产业变得更加生机勃勃。

目光放在未来才能谋求共赢

乔布斯曾在2007年就提出：“如果DRM(数字版权管理)被移除，音乐行业可能会看到一大批新公司愿意投资具有创造性的新商店、播放器。这对整个音乐行业来说只能有积极影响。”当既定资源成为互联网产业发展中的唯一竞争壁垒时，这无疑是对创新最致命的扼杀。

中国在线音乐产业要想获得更健康的发展空间，就一定要打破这种针对中国市场独有的独家版权模式。中国的在线音乐平台应该理性地思考未来的发展空间，搁置当下竞争的小矛盾，携手去与版权方谈判，获得更自由开放的版权转授条件。而不是盲目地接受，成为别人手中的棋子。中国的在线音乐环境要想得到改善，一定要从版权的转授制度上与国际接轨，要求平等对待的权力。

中外有别的版权转授模式不只是海外版权公司的商业手段，更是对国内想要积极改变网络环境态度的轻视和侮辱，我们不能麻木地接受这样特殊化的标签，我们应该反对它，撕掉它。

中国在线音乐产业已经进入快速轨道，这个时候，一定不能让外人把手放在方向盘上。