零售

今年6月，当亚马逊斥资137亿美元收购全食、把它残酷无情的线上竞争带到售卖手工面包和有机甘蓝的实体店时，整个世界倒吸了一口气。但中国竞争对手已在更早的时候加入了这场竞赛。电商巨头阿里巴巴于5月入股中国国内超市集团联华，在那之前还入股了百货商场运营商银泰（Intime）。采用与亚马逊类似的重资产运营模式的京东（JD.com），已经制定了大规模涉足实体店的计划。

阿里巴巴把这种模式称为“新零售”，把实体店和线上世界结合在一起，以更好地取悦客户——在店内试穿连衣裙、买猫粮，商家随后送货上门，或点份外卖立即带走——并最终为自己积累更多数据。

现在还有很多创新有待挖掘或拓展。美国移动支付市场规模远不及中国，根据艾瑞咨询的数据，去年中国移动支付市场价值8.8万亿美元。（中国人在比如春节时相互发放的）电子红包正在其他地区生根开花：由腾讯注资的Hike（总部位于新德里的短信应用独角兽）已经在印度推出电子红包服务。

报道称，但是中国可以说最令人垂涎的趋势是一样最基本的东西：教育。去年中国培养的科学、技术、工程和数学方面的毕业生（STEM Grads）是美国的8倍多。即使考虑中国庞大的人口基数，这种差距也是不成比例的：这意味着还会有更多创新诞生在中国。