当初，为实现“没有装备也能训练”的目标，该旅多名技术骨干组成攻关团队，历时半年研制出“某新型导弹模拟训练装备”，为提前形成实装操作能力发挥了重要作用，成果获军队科技进步二等奖。
3年后，他们根据武器装备发展现状，着眼打仗需要组织技术力量进行“创新跟进”，实现从“模拟训练装备”向“仿真训练系统”的跨越，成果再次获军队科技进步二等奖。
近年来，随着武器装备信息化程度的提高，他们对仿真训练系统进行“全面升级”，历时一年多成功研制出第3代数字化训练弹，为提高部队战斗力发挥了重要作用。
一路采访，一路硝烟，一路新风。跟着该旅官兵驻训演练，记者见证了在实战化枝头结出的更多创新之果。
数十吨重的“巨无霸”导弹战车，行进途中最怕遇到直角急弯。一级军士长夏建陆等技术骨干合力攻关，研制出“公路运输车移位器”一举解决难题，让战车畅行无阻。
操作训练中，某部件获取方位角以前靠“手工”，精确度不高。发射六营工程师曾佼龙采取图像识别、信息反馈等技术手段，拿出一套涵盖机械、电子、软件等各系统的解决方案，受到专家认可。
长剑倚天，烽火在望。今天，他们在创新实践的道路上步履匆匆；明天，创新成果必将在战场上大展雄风。
求解创新“贡献率”
■王通化
让创新之果落地生根，何处为“地”，如何生“根”？火箭军某导弹旅官兵说得好：“地”就是未来战场，“根”就是战斗力！
关于这一点，习主席有更为深刻的洞察：要充分发挥创新驱动发展作用，培育战斗力新的增长点，提高创新对战斗力增长的贡献率。
创新“贡献率”连着成果“转化率”。一支部队群众性创新活动效果好不好，首先要看他们的创新成果转化率高不高。只有打通成果转化这“最后一公里”，创新活动才不会开“虚花”、结“歪果”。
放眼现实，创新“贡献率”仍然是横亘在我们面前的一道亟待求解的方程式。一些单位往往在立项之初热情高涨，攻关全程也能一路扶持，但往往在成果出笼之后鲜有下文。成果究竟对战斗力提高有没有用？具不具备推广价值？诸如此类的问号，远非基层官兵自身所能解答，实则是各级党委、领导之题。从这个意义上来说，各级党委、领导对于群众性创新活动，既要经常问“耕耘”，更要经常问“收获”。
