一个日式“佛系”放置游戏“蛙的旅行”，正以成谜的原因和扩散速度在中国掀起一场完美风暴，攻占中国人的社交媒体。中国玩家为这款异常简单的日文小游戏贡献了超过2000万的下载量。如果没有跑步进场且“不知为何”而来的中国玩家，这款于2017年11月上线的小游戏，三个月累计在日本获得的用户不超过区区200万人。

如此”漫不经心“的一款游戏不仅俘获了千万级的用户数量，并且，它没有引导用户的在线时长，也没有设置什么”付费点“，但付费购买青蛙旅费的用户比例却高的惊人。这只青蛙至少告诉游戏行业两件事：第一，在游戏的“开放世界”里，玩家的需求是多种多样的，并不是只有用巨大市场推力引导玩家“吃鸡”，才能获得全民狂欢，只要踩对点，玩家就能自造狂欢。第二，有趣的游戏即使存在文化差异，也不会影响不同背景的玩家共同分享。

不过类似的成功，对数量众多的游戏开发者而言又谈何容易。游戏作为当下商业领域中最赚钱的行业，拥有最热的资本，但同时也拥有最严酷的市场竞争、利益界限最敏感的上下游运作规则。在市场竞争与资本考量中，这种令人不知所以的游戏策划可能从一开始就会被毙掉，没有资方愿意掏钱投资开发，根本没有被用户自发喜欢并疯狂传播的成功机会。

一家来自硅谷的创业团队正雄心勃勃，打算改变这种情况。“我们要‘拍平’游戏产业，用区块链技术，实现让全世界的游戏开发者和游戏玩家直接对话。”区块链项目超级游戏链(SGChain)的首席执行官ToniXu表示，“利用去中心化的区块链技术，我们可以让每个专注于自己喜欢的游戏的游戏开发者摆脱资本的束缚，有机会直接获得开发基金，把自己的幻想世界传送到玩家面前；可以让更多小众游戏变得大众。同时，还可以让每个年龄段、不同游戏喜好的玩家，都能找到适合自己的游戏。”

Toni Xu和她的团队正在开发中去中心化的游戏分发平台超级游戏链(SGChain)，希望借助区块链技术，实现扁平、去中心化的游戏分发模式，消除一切游戏分发的中间环节，让全世界的游戏开发者和游戏玩家直接对话。

Toni和她的团队认为，游戏开发者虽然是保障游戏质量最关键、最重要的一环，却在行业链条中难以自主，成了最弱势的群体，而这个群体绝大部分都是不忘初心、只专注于自己喜欢的游戏的“游戏脑”。与此同时，玩家虽然是游戏行业的消费支持者，但他们拥有的选择权其实是有限的。即使玩家挑剔、善变、容易腻，但在被资本、市场营销所掌控的游戏分发渠道中，玩家的多样化游戏需求远远没有被满足。超级游戏链要用区块链的方式改变这种现状。